Mostrando artículos por etiqueta: Empresas

Desde que a mediados de enero el Ayuntamiento de Mislata abriera el proceso de licitación de las obras de remodelación que convertirán los antiguos cuarteles militares, ya de propiedad municipal, en la futura Residencia y Centro de Día, muchas son las empresas que se han interesado en este importante proyecto, en su mayoría empresas de gran importancia en el sector a nivel nacional. Muestra de ello son las numerosas consultas realizadas por diferentes empresas tanto en el departamento de Contratación del propio consistorio como en el anuncio de licitación en la Plataforma de Contratación del Sector Público. Asimismo, algunas de esas empresas también han visitado ya in situ las antiguas instalaciones militares que albergarán el nuevo proyecto.

 

Ahora ya, con el proyecto de construcción sobre la mesa, la inyección de financiación ya realizada por la Diputación de Valencia y la adjudicación de las plazas públicas de residencia por parte de la Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas, sólo resta proceder a la adjudicación de las obras, que se hará efectiva en los próximos días, para dar inicio al proyecto de remodelación de los antiguos cuarteles y a una reforma integral del entorno urbano donde se ubicarán la Residencia y Centro de Día. En este sentido, el alcalde, Carlos F. Bielsa, ha manifestado que “la Residencia que tanto deseamos los mislateros y mislateras será una realidad dentro de muy poco tiempo, ya que el plazo de ejecución es de menos de un año, y las grúas entrarán a trabajar tras la próxima adjudicación de las obras”

 

En concreto, se reformarán dos de los pabellones existentes y se levantará un nuevo edificio que actuará de nexo entre ambos. En total, el centro dispondrá de 3.150 m2 construidos. El bloque de nueva construcción, de dos alturas, incorporará el núcleo de ascensores y una nueva escalera y albergará la recepción de la residencia. Se comunicará con los bloques 2 y 3 por medio de pasarelas acristaladas. En el segundo bloque se ubicará en la planta baja la zona administrativa, cocina, lavandería, comedor del centro de día y sala de rehabilitación. Mientras, en la primera planta se instalarán las habitaciones para residentes con autonomía.

 

 

Informa Nou Horta. Mislata

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Hace ya más de un año que este centro de fisioterapia está ejerciendo en Torrent frente al Centro Comercial Las Américas con notable éxito profesional donde atienden a pacientes que precisan tratamiento fisioterápico relacionado con el aparato locomotor, así como lesiones deportivas a todos los niveles.

Los titulares de esta sociedad, Eloy Jaenada y Tomás Coloma son dos fisioterapeutas con más de 10 años de experiencia en el deporte profesional. Ambos son profesores de Grado y Postgrado en distintas universidades y han unido su experiencia en esta empresa donde realizan toda clase de tratamientos con técnicas de fisioterapia basada en la evidencia, ejercicio terapéutico y, fundamentalmente, con una atención personalizada para cada paciente.

Recientemente, Eloy y Tomás, han ampliado su plantilla con dos profesionales más: Toni Cuadrado, Fisioterapeuta y Readaptador y Alejandro Correa, Fisioterapeuta igualmente ligado al ámbito deportivo. Todo ello, con el objetivo de ampliar y mejorar sus prestaciones y servicios de atención al paciente y al deportista.

Según nos explicaban los responsables del centro. “Estábamos al 100% de ocupación, con estas nuevas incorporaciones, permitimos ampliar nuestra oferta de atención al paciente y disminuir la lista de espera”.

En Stability Fisioterapia puedes acceder a tratamientos personalizados basados en la evidencia científica como: terapia manual avanzada, punción seca; o planes individualizados de ejercicios de reeducación del control motor, rehabilitación y readaptación deportiva.

El centro dispone de dos consultas; gimnasio de rehabilitación y readaptación; área de entrenamiento aeróbico; material para readaptación y entrenamiento funcional.

 

C/ Manuel Herreros Champi, 3 - local 2 Torrent

Servicios y horarios:

Mañanas: Lunes a sábados de 9 a 14 h.

Tardes: Lunes a viernes de 16 a 21 h.

Teléfonos de contacto:

Tomás 628 260 416

Eloy 679 585 099

Toni 618 320 045

Alejandro 628 239 264

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Son ya más de seis años en Torrent los que cumple este centro líder en la formación básica de Peluquería y Estética perteneciente al Grupo Empresarial C&C con más de 30 años de experiencia profesional al servicio de su alumnado, a través de los diversos cursos de formación teórico prácticos y de perfeccionamiento que la Academia Casanova imparte cada año.

Puestos en contacto con Miguel Ballesteros, director y profesor del centro, esto es lo que nos explicó sobre el funcionamiento de su academia:

 

Miguel, ¿qué servicio formativo ofrece vuestra academia?

La academia ofrece una nueva visión de la formación, inspirada en el prestigioso y consolidado Método Llongueras, garantizando al alumno una formación de calidad para emprender su etapa profesional con la mejor calidad educativa y humana posible, con capacidad de análisis de trabajo y calidad en el servicio al cliente.

 

¿Qué ventajas proporciona el método Llongueras?

Con este método, los alumnos obtienen un nivel de formación superior al de cualquier academia durante el mismo periodo de enseñanza, ya que conocemos cual es la necesidad real de las alumnos/as que quieren estudiar peluquería y estética, y cuáles son los requerimientos del sector, de ahí que la fórmula formativa que ofrece Academia Casanova tenga unas garantías de éxito profesional más que probadas. Las principales premisas de nuestro método, son la Actitud + Apatitud. Desde el inicio del curso, se realiza una tutoría personalizada donde se valoran las necesidades de cada alumno para ayudarle a conseguir su objetivo.

 

¿En qué consisten las clases?

Durante el curso se imparten clases teóricas intermedias donde el alumno/a aprende las claves de la profesión, ya sea en peluquería o estética. Los alumnos/as realizan más de 1.500 horas de formación, donde se incluyen prácticas con más de 1.000 modelos reales, siempre tutelados por nosotros. Lo que supone una toma de contacto con la realidad del mundo laboral en todo momento.

 

¿Qué destacarías de las clases teóricas?

Como he comentado anteriormente, aparte de la actitud, es necesaria la empatía y es por ello, que nuestro método va más allá incluyendo el capítulo psicológico. No todo el mundo que entra en la peluquería lo hace de la misma manera. Los hay que quieren silencio durante el servicio y otros que les apetece hablar con nosotros. El centro enseña a detectar estos aspectos imprescindibles en una profesión muy vocacional como la nuestra.

 

¿Qué les dirías a aquellas personas que piensan dedicarse a esta profesión?

Les diría que el binomio de la Academia Casanova y el método Llongueras funciona plenamente y que muchos de mis alumnos encuentran trabajo con relativa facilidad, porque la salida laboral es inmediata.

 

Plaza Mayor, II - 46900 Torrent (Valencia) Tel. 960013476

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www.academiacasanova.com

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El Alcalde Juan Antonio Sagredo ha anunciado durante el pleno extraordinario celebrado hoy en el Ayuntamiento de Paterna  la creación de una comisión de trabajo conformada por todos los concejales y técnicos municipales para estudiar la fórmula que permita que las tres empresas afectadas por el incendio de Indukern que solicitaron la bonificación del ICIO puedan beneficiarse de esta ayuda.

Con ese objetivo, el primer edil ha retirado del pleno el punto que desestimaba la bonificación del ICIO a una de las empresas afectadas que la solicitó, pero que presentó la documentación requerida fuerza de plazo. 

La pretensión del Alcalde es que la referida comisión estudie este caso concreto para que dicha empresa también pueda beneficiarse de la consiguiente bonificación del 95% en la cuota del impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras ya que “ha hecho un esfuerzo muy grande durante todo este tiempo, ha apostado por seguir en Paterna y no ha despedido a ninguno de sus trabajadores”.    

 

Informa Nou Horta. Paterna

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La Semana de la Economía Local fue un punto de encuentro entre empresas, entidades y personas trabajadoras, que ha servido para reforzar la economía local. 

La semana se inició el martes 16 de octubre con una mesa redonda con el Director General de Economía, Emprendeduría y Cooperativismo del Consejo, Francisco Álvarez; la Presidenta de la Asociación Valenciana por el Fomento de la Economía del Bien Común, Maria Amigó; y la Secretaria del Ayuntamiento de Catarroja, Remedios Pérez, que explicó la inclusión de cláusulas sociales en la contratación pública.

También el Foro Empresarial de l'Horta Sur, organizó otra mesa redonda donde representantes de la Fundación Novaterra, Koopera, Manipulados Catarroja y Leonardo Gestión de Residuos dieron a conocer su propia experiencia en relación con la Economía del Bien Común y la responsabilidad social de las empresas.

La mañana del miércoles estuvo dedicado al Foro de Ocupación. Varias entidades colaboradoras realizaron entrevistas de trabajo entre las personas inscritas, también se llevaron a cabo talleres prácticos en relación con la investigación de ocupación Por otro lado, la tarde se centró en un taller de emprendeduría dedicado a “el apoderamiento de la mujer en sectores masculinitzats”, subvencionado por la Diputación de Valenciano y con una conferencia de Maria Luisa Moltó Carbonell, directora de la Cátedra de Economía Feminista de la Universitat de València.

 

II premios Catarroja Emprende

La colaboración entre empresas, trabajando el tema del networking, ocupó la mañana del jueves 18 de octubre: primero con una charla explicativa de las ventajas de esta práctica y una sesión de contactos entre empresarios. La conclusión que tenía que celebrarse por la tarde con lo entrega de la II edición de los Premios Catarroja Emprende, unos galardones destinados a personas emprendedoras y empresas locales, tuvo que aplazarse por culpa de las inclemencias meteorológicas. 

 

Informa Nou Horta. Catarroja

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El Ayuntamiento de Catarroja, tras el éxito de la edición anterior, en la que un 30% de las personas entrevistadas consiguieron un empleo, organiza el próximo 17 de octubre el II Foro de Empleo de la localidad, que pondrá en contacto a empresas que ofrecen puestos de trabajo con candidatos que buscan una oportunidad laboral.

A través de esta jornada se impartirán prácticos para la búsqueda de empleo y se ofrecerá asesoramiento para la mejora de la empleabilidad a través de stands de información para ayudar a conseguir este objetivo. Además, las empresas colaboradoras, que ofrecerán más de 50 puestos de trabajo, realizarán entrevistas a los candidatos que se hayan inscrito previamente.

Las políticas activas de inserción laboral son una prioridad para la Concejalía de Impulso Económico, por ello, enmarcado en la Semana de la Economía Local, Catarroja impulsa su segunda edición de estas jornadas ya que: "el empleo es uno de los pilares fundamentales de iniciativas como la Semana de la Economia Local, expone Lorena Silvent, Concejala de Impulso Económico y Primera Teniente Alcaldessa. 

Silvent apuesta por "potenciar el tejido empresarial local y formar y asesorar a las personas trabajadora, tanto si estan dispuestas a emprender un proyecto personal, como si buscan un puesto de trabajo". Por eso, la concejala impulsa esta clase de actos, con el objetivo de "poner en contacto empresas y trabajadores incentivando el acceso al mercado laboral".

Esta actividad está dirigida a todas las personas de localidad que se encuentren en búsqueda activa de empleo, de mejora de su situación laboral, o a las que deseen emprender su propio proyecto emprendedor. Las personas que se inscriban en este II Foro de Empleo tendrán ocasión de participar en procesos de selección con los responsables de Recursos Humanos de diferentes empresas de la zona, como PRODUCTOS VELARTE, FERMAX, DECATHLON, LEROY MERLIN, TCUIDEM, entre otras muchas, así como de asistir a charlas y conferencias sobre técnicas para mejorar su empleabilidad y la búsqueda activa de empleo, impartidos por reconocidos expertos en la materia. 

Inscripciones a través de la página web del Ayuntamiento de Catarroja y en www.catarrojaocupacio.es. El plazo para inscribirse a las ofertas de empleo finaliza el próximo 13 de octubre.

II Foro de Empleo de CATARROJA: miércoles, 17 de octubre, en el TAC de Catarroja de 9:00 a 13:30 horas. 

 

Informa Nou Horta. Catarroja

 

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El incremento del número de empresas en Fuente del Jarro, que ha pasado de un 70% de ocupación durante el peor momento de la crisis a superar actualmente el 94%, lo que supone un lleno técnico, se está viendo acompañado, además, de un importante número de inversiones de ampliación de las instalaciones. Si bien en el caso de algunas firmas, se vieron obligadas tras sufrir el incendio de febrero de 2017, en otros casos se ha tratado de necesidades de plantilla o para ampliar líneas de producción. “Aunque el número de empresas que desarrollan actuaciones de relevancia supera la decena, al menos en cinco de las inversiones que se han podido analizar, estamos hablando de una inversión confirmada de más de 30 millones de euros en apenas dos años”, comenta el gerente de Asivalco, Joaquín Ballester, quien destaca “la apuesta y valentía de los empresarios para aumentar la competitividad y seguir creando empleo en Fuente del Jarro”. Además, hay otras actuaciones menos llamativas, pero también algunas más todavía incipientes que permiten augurar un mayor crecimiento de empresas en los próximos meses.

Tras el incendio de sucedido hace ahora 20 meses, la nave propiedad de Producciones Alvir fue la primera en recuperar la actividad. Apenas unos meses después del siniestro ya había levantado el edificio que rápidamente fue alquilado a una tercera empresa, Agrymanter, que desde ese momento desarrolla su actividad en calle Islas Canarias. Para Arppe y especialmente Gourmet, fue difícil empezar de nuevo, por tratarse de naves de gran tamaño, así como por sus necesidades de producción y maquinaria, por lo que requirieron de una inversión multimillonaria. En el caso de Arppe, los resultados son ya plenamente visibles. El formato de construcción que se decidió es de estructura de hormigón y se trata de una nave de dos pisos, uno de ellos dedicado a almacén de mercancías y expediciones, mientras que el segundo de ellos se destina a la producción. En total hay unos 7.000 metros construidos. El coste de la inversión ronda los 1,8 millones de euros. Una vez puedan disponer de las nuevas instalaciones, verán incrementado en un 50% su capacidad de producción y almacenaje, respecto a lo que tenían antes del incendio. La empresa cuenta actualmente con una plantilla de 40 trabajadores. Respecto a Gourmet, la nueva nave, que ya está en plena actividad en la calle Islas Canarias, supone una mejora de sus procesos de fabricación ya que en un sector tan exigente como la industria alimentaria, se han creado unas instalaciones específicamente pensadas para desarrollar todos los procesos productivos de la manera más eficaz posible. La renovación de las instalaciones y la adquisición de nueva maquinaria fue valorada por una cantidad aproximada a 13 millones de euros. La nueva nave se extiende sobre más 5.550 m2 en una planta que modernizará los procesos de producción, “optimizándolos un 30%”, afirman desde la compañía. También destacan desde Gourmet que la introducción de nueva maquinará repercutirá en una producción más respetuosa con el medio ambiente. 

Otra empresa que ha renovado completamente sus instalaciones, en este caso por decisión propia, es Lasertall, que ofrece servicios de corte por láser de diferentes materiales, principalmente aceros. Apenas un centenar de metros separan ambas instalaciones, pero el cambio es muy grande, ya que ha construido una nueva nave de 4.500 m2, lo que permite duplicar sus instalaciones. Es la tercera ampliación de una firma que empezó su andadura en 1989 con una nave de 450 m2. La necesidad de seguir creciendo supuso la adquisición de un solar de 6.500 m2 para concentrar su actividad. Las nuevas instalaciones permiten mejorar el movimiento y circulación de las mercancías en la nave, ya que está construida toda la planta en una misma altura. Al tener más espacio se amplia la producción: los puestos de soldadura pasan de 2 a 5, mientras que la plantilla a nivel global se triplica, pasando de 20 a 60 empleados. 

En un caso similar, la necesidad de seguir creciendo, se halla la firma de logística, Syrgroup, que con una inversión cercana a los 4,2 millones de euros, obtuvo una parcela de 8.000 m2, que se encuentra frente a sus actuales instalaciones y ha construido una nave de 4.500 m2, dejando todavía espacio para continuar creciendo en un futuro si así lo estimaran conveniente. Esta actuación permite duplicar la superficie construida, que además de dos zonas de almacén alberga oficinas de 900 m2 en tres alturas. Desde la compañía consideran que “es la primera nave logística en Fuente del Jarro que se construye específicamente para estos fines”.

Otra firma que ha apostado por la inversión en Fuente del Jarro es Europastry, dedicada al sector de la panadería y la hostelería. En el presente año 2018 decidió potenciar sus instalaciones para incrementar la producción, con una inversión total de 10 millones de euros, según informa la propia compañía. Esta nueva instalación supone, además, la creación de 30 nuevos puestos de trabajo. También Cárnicas Serrano, empresa familiar de capital 100% valenciano dedicada a la fabricación y distribución de elaborados cárnicos, culminó en 2018 una nueva ampliación de sus instalaciones con una inversión de 4 millones de euros. La actuación permitió a esta firma la incorporación de un nuevo edificio de 4.000 m2, así como una nave de 3.500 m2. Las nuevas construcciones se suman a las previamente existentes en un mismo conjunto, alcanzando así los 32.000 m2 totales de instalaciones. El objetivo perseguido era aumentar, tanto su capacidad productiva como su espacio asignado a logística, otorgándole la posibilidad de albergar cinco nuevas líneas de loncheado. Hace apenas 10 años la compañía construyó una nueva planta de elaboración de jamón serrano con una superficie de 6.000 m2 que supuso una inversión de 7,5 millones de euros. La firma Miarco es otra de las empresas que están actualmente desarrollando una completísima renovación de sus instalaciones para ganar en capacidad de producción. El objetivo del proyecto es ampliar la capacidad de almacenaje y optimizar el “lay out” de su planta de producción, modificando y distinguiendo cuatro zonas: almacenaje de materias primas, productos terminados y mercancías, “picking” y zona de preparación de pedidos y expediciones. La zona ampliada tiene una superficie total 900 m2. La mejora, pasando de un almacén con pasillos anchos a un almacén sectorizado con pasillos estrechos y trabajando con carretillas trilaterales ha permitido pasar de 8.300 ubicaciones a más de 11.700.

 

Informa Nou Horta. Paterna

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Los primeros participantes en los itinerarios formativos Iniciactiva’t 1, desarrollado por el Ayuntamiento de Torrent a través de la empresa municipal Idea’t, acaban de iniciar la fase de prácticas en empresas. Son más de 30 los jóvenes entre 16 y 30 años que han comenzado esta fase de los curso de limpieza viaria y superficies industriales, en empresas de Torrent como FCC, Comercial Visa o Integra Valencia CEE; así como de los cursos de diseño web y limpieza de edificios. Los alumnos de estos itinerarios formativos, proyectos cofinanciados con el Fondo Social Europeo, hacen prácticas también en empresas de limpieza de colegios y en hospitales, tutorizados por las y los técnicos orientadores responsables de cada uno de los itinerarios, que realizan un seguimiento cercano de cada uno de los participantes.

Los estudiantes realizarán 200 horas de prácticas remuneradas con el objetivo de consolidar su aprendizaje en un entorno  laboral real. “En los periodos de prácticas los alumnos aprenden además a cumplir horarios, a responsabilizarse de sus tareas y a desenvolverse en un puesto de trabajo”, ha señalado el concejal de Recursos Económicos, Andrés Campos. Desde las empresas destacan la oportunidad que para estos jóvenes supone este primer contacto con el mundo laboral. 

El Proyecto Europeo Iniciactiva’t, cofinanciado con el Fondo Social Europeo, tiene por objeto formar a los jóvenes entre 16 a 30 años, dotándoles de una cualificación profesional. En este caso, los estudiantes obtienen títulos de Certificado de Profesionalidad en diferentes sectores laborales con demanda para conseguir su inserción en el actual mercado laboral.

Por otra parte, como parte de la formación teórico práctica de su certificado de profesionalidad, los alumnos del itinerario de Restaurante Bar fueron los encargados de servir el ágape en la inauguración de una exposición en el marco de la Setmana de la Agricultural. Próximamente, como el resto de sus compañeras y compañeros, iniciarán también sus periodos de prácticas.

 

Informa Nou Horta. Torrent

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Viernes, 31 Agosto 2018 12:39

Grandes Empresas

Lo son, las que durante el año natural anterior han superado la cantidad de 6.010.121,04 € de volumen de operaciones. Las que no lo hayan superado, y tenían la condición de gran empresa, han dejado de serlo para este año.

Existe obligación de comunicar a la AEAT y las implicaciones fiscales serían:

IVA. Periodicidad mensual del modelo 303 y estarán obligadas a entrar en el Suministro Inmediato de Información.

 

RETENCIONES.

Periodicidad mensual de los modelos: 111, 115, 117, 123, 124, 126 y 128.

Todo, por vía telemática, obligatoriamente.

 

PAGOS FRACCIONADOS.

A presentar dentro de los 20 primeros días naturales de los meses de abril, octubre y diciembre, estando obligadas a determinar el importe por la modalidad del Artículo 40.3 de la Ley 27/2014. Es decir, aplicando un porcentaje a la parte de base imponible de los 3, 9 u 11 primeros meses del año. Si la cifra de negocios no sobrepasó el límite de 10 millones de euros, en los últimos 12 meses, y su tipo de gravamen es del 25%, el pago sería del 17% sobre el resultado de cada periodo. Y para las que hayan superado la cifra su pago será del 24%. En ambos casos, al importe deducimos las retenciones, pagos a cuenta y pagos fraccionados anteriores, pero las que han superado los 10 MM, tienen un mínimo, el 23% del resultado del periodo y estarán obligadas a la presentación de un anexo con contenido adicional acerca de los ajustes efectuados en la base imponible del pago fraccionando y cierta información en relación con la limitación en la deducibilidad de gastos financieros netos superiores a 1 millón de euros.

El resto de entidades (volumen operaciones inferior a 6.010.121,04 €), realizarán sus pagos fraccionados según la otra modalidad, art. 40.2, siendo el importe a ingresar del 18% de la cuota íntegra correspondiente al último período impositivo cuyo plazo reglamentario de declaración (impuesto sobre sociedades) estuviese vencido el día uno de los citados meses (para el próximo, ver cuota del ISS de 2017).

Si el resultado anterior es cero o negativo, no existe obligación de presentar la declaración.

En modo opcional también podrá calcular los pagos según el art. 40.3 y renunciar anualmente con la correspondiente comunicación a la AEAT.

 

Gabi Martínez, economista

Twitter: @gabimartinez_1

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La gestión socialista de Juan Carlos Martínez del área e Hacienda ha conseguido reducir en un 44% la deuda pública de la localidad, situándola en poco más de 8 millones de euros, cuando en el 2015, y con la llegada de los socialistas al consistorio se encontraba en más de 12 millones de euros. De este modo, Catarroja ha logrado reducir la deuda per cápita desde los 523,12€ a los 372,76€ en tan solo dos ejercicios económicos, lo que se traduce en una mayor independencia económica y una mayor capacidad de inversión local. 

Esto ha sido posible gracias al cambio en la gestión económica del municipio en la que se prima recaudar en morosos, en IAE para bancos y grandes compañías, en tasas por ocupación de vía pública además del cambio en las políticas en la Diputación. Esto ha supuesto el aumento de ingresos por recaudación a través de tasas, inspecciones, y otros conceptos ha sido por valor de 2.092.511€ cuando en 2015 fue de 1.757.084€ y aumento de ingresos procedentes de otras administraciones (Consellería y Diputación) ha sido de 7.373.270€ cuando en 2015 fue de 6.297.964€. Además, Catarroja ha reducido su presión fiscal sobre la ciudadanía, situándose la recaudación por impuestos den 7.855.067€ en 2017 mientras que en 2015 fue de 9.139.958€. 

Esta reducción ha posibilitado que el apartado de inversiones públicas de Catarroja hayan aumentado hasta situarse en los 7.550.673€ mientras que antes de la llegada de los socialistas al gobierno era de 4.687.788€. 

Por otro lado, la mayor independencia económica y el aumento en su capacidad de acometer actuaciones e inversiones ha posibilitado aumentar el gasto hasta los 16.393.267€ mientras que en 2015 fue de 14.070.176€. Esto evidencia que para los y las socialistas, las administraciones no están para ahorrar el dinero de la ciudadanía sino para devolverla en servicios y necesidades de la población. 

Además, para el PSPV-PSOE es muy importante que los proveedores del municipio cobren en la mayor brevedad posible para que así ahorren costes financieros, un apartado en el que históricamente Catarroja siempre suspendía y que actualmente sitúa en 3,74 días mientras que en 2015 estaba en más de 28 días, un aspecto fundamental para el quipo socialista puesto estas empresas y comercios son el motor de la economía local y es una vía de generar empleo.

 

Informa Nou Horta. Catarroja

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