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El Centro Sociocultural La Fábrica acogió una webinar programada con ponencias técnicas sobre “La gestión de servicios por la sociedad pública en la actualidad”, en la que participaron expertos del ámbito laboral, jurídico, economistas y gerentes de empresas públicas de todo el territorio nacional. Al acto de apertura asistió el alcalde, Carlos F. Bielsa, la concejala de Medioambiente, Mercedes Caballero y el gerente de la empresa pública Nemasa, Fernando Díaz, que dio la bienvenida al acto.

 

El acto fue inaugurado por el alcalde de Mislata, ante un reducido público presencial, puesto que la mayoría de ponentes y participantes del seminario siguieron el acto de forma telemática. Para Carlos F. Bielsa, “la municipalización pone en valor la buena capacidad de gestión, la optimización de esfuerzos y la innovación tecnológica y administrativa como instituciones”. Además, hizo mención a éxitos en la gestión de la empresa pública de Mislata, Nemasa, como la municipalización de la recogida de residuos sólidos, la gestión de los aparcamientos públicos, o la limpieza y mantenimiento de espacios públicos.

 

La jornada, que se desarrolló durante toda la mañana y contó con la participación de una docena de ponentes y expertos en la materia, tuvo un seguimiento por parte de más de 200 personas responsables de servicios públicos de toda España, contando con múltiples directores y gerentes de empresas, consejeros delegados, concejales y alcaldes de municipios que ponen en valor la municipalización de sus servicios a través de sus empresas públicas.

 

Para Carlos F. Bielsa, “las empresas públicas son claves para municipalizar servicios, y en el caso de Mislata hemos demostrado que también se pueden convertir en un motor de empleo, de formación, de innovación social y empresarial para ser más eficientes, sostenibles y eficaces en la gestión”.

 

Informa Nou Horta. Mislata

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Clece ha llevado a cabo una campaña con motivo del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer que se celebra el 25 de noviembre, cuyo objetivo era alcanzar la simbólica cifra de cincuenta contrataciones de este colectivo durante el mes de noviembre. El programa ha tenido tanto éxito que actualmente ya son 130 las mujeres víctimas de violencia de género quienes han encontrado en Clece una nueva oportunidad; 37 en la Comunidad Valenciana.


La apuesta de Clece por la inserción laboral de colectivos desfavorecidos o en riesgo de exclusión no es nueva. Clece lleva más de 15 años impulsando la igualdad de oportunidades a través de la integración de personas de colectivos desfavorecidos como son las mujeres víctimas de violencia de género, entre otros. Además, trabaja para concienciar a la población de la realidad y situación que viven los colectivos más vulnerables de la sociedad y para promover el mantenimiento del empleo, favoreciendo la posibilidad de que las personas puedan acceder a un puesto de trabajo y fomentando su desarrollo profesional y personal.


“En Clece, estamos muy orgullosos del éxito de esta iniciativa con la que hemos podido ayudar a 130 mujeres víctimas de violencia de género en una situación compleja y de gran vulnerabilidad. Es importante destacar que esta no es una campaña puntual, sino que venimos apostando por la inserción laboral de este colectivo desde hace años, pues creemos que un puesto de trabajo puede ser la clave que marque la diferencia para que estas personas puedan dar un vuelco a su vida y sentir que recuperan el control de ella”, ha expresado Purificación González, Directora de Recursos Humanos de Clece.


Hoy más de 9.300 empleados de Clece pertenecen a colectivos en riesgo de exclusión. En el caso de las mujeres víctimas de violencia de género, en septiembre de 2020, eran 249 mujeres las que formaban parte de la plantilla. Tras la campaña llevaba a cabo durante el mes de noviembre, actualmente Clece cuenta con 379 mujeres pertenecientes a este colectivo vulnerable.


Inclusión laboral en colaboración con entidades y organizaciones
Clece lleva trabajando y colaborando con más de 350 asociaciones y entidades sociales tanto a nivel nacional como regional para impulsar la inclusión laboral de personas en riesgo de exclusión social.


En el caso de este proyecto, llevado a cabo durante el mes de noviembre, las 130 contrataciones que lleva Clece hasta la fecha, no habrían sido posibles sin el apoyo y la ayuda de entidades como Fundación Adecco, Red Incorpora de La Caixa y Cruz Roja entre otras.

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Implantar la jornada laboral de cuatro días permitiría otro modelo productivo y económico más equitativo diferente al del crecimiento económico actual, ya que esta mejoraría la productividad y sostenibilidad. Este ha sido el mensaje que Julia Company, directora general del Institut Valencià de Competitivitat Empresarial (IVACE), respondiendo a una de las cuestiones cruciales que se han planteado en el 2º Foro de Economía Humana Sostenible, celebrado de forma virtual, organizado con la colaboración del IVACE y el apoyo de la CEV (Confederación Empresarial Valenciana) y RIEH (Réseau International pour un économie humaine).

 

El evento, moderado por Roberto Algarra de IVACE, ha tenido un gran éxito de convocatoria a nivel internacional, con participantes cualificados de toda España y diversos países de Latinoamérica que avivaron el debate con sus preguntas. Benito Muros, presidente de la Fundación FENISS, creador de la bombilla eterna y del sello ISSOP (Innovación Sostenible Sin Obsolescencia Programada), ha incidido en la misma reflexión durante el debate: “Si con la Revolución Industrial se consiguieron mejoras sociales y laborales, no tiene sentido que en la actualidad se trabaje más que en los años 30”.

 

En este debate sobre productividad y sostenibilidad subyace la idea de que, a menos horas de trabajo, más reparto de la riqueza al equilibrarse la balanza de la población activa, y con todo ello, además, menos residuos generados. En opinión de los expertos, para que esta secuencia sea posible, es fundamental el momento que vivimos de desarrollo y auge de las nuevas tecnologías así como de la robótica y la inteligencia artificial.

 

Sin embargo, en opinión de Silvino Navarro, presidente de la Comisión de sostenibilidad de la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV), “no nos encontramos en el mejor momento para tratar este debate dada la coyuntura sanitaria y económica actual”.

 
Estas son las dos caras de la moneda cuando se tratan temas de economía circular. O más bien las tres caras: la de sostenibilidad económica, la de sostenibilidad social y la de medioambiental. En el 2º Foro de Economía Humana Sostenible así se ha reflejado: no hay una solución o respuesta única a los problemas relacionados con la economía, el bienestar social y el medio ambiente si no se tejen medidas conjuntas y se busca la interacción desde las tres visiones.

 

En este sentido, Vicent Martínez, diseñador experto en Eco-Diseño, premio Nacional y promotor de Valencia Capital Mundial del Diseño 2022, ha aportado al debate la dimensión moral y consciente del diseño. El clásico “lo barato sale caro” ha resonado con fuerza. Detrás del “low cost” en diseño y producción, y sumado muchas veces a la falta de información por parte de la ciudadanía a la hora de consumir, se esconden una serie de costes marginales como la desigual concentración de la riqueza y un impacto medioambiental negativo.

 

“Ya nada más nacer, la factura a la que haremos frente a lo largo de nuestra vida por la compra de electrodomésticos de obsolescencia programada es de más de 60.000 euros”. Con esta contundencia, Benito Muros ilustraba con cifras el poliédrico problema al que la Unión Europea no empezó a hacer frente hasta hace 6 años y que va también sobre inversión en educación. Silvino Navarro ha declarado que “las empresas que no invierten en sostenibilidad no tienen futuro”. La sostenibilidad no debe ser utilizada como una acción de marketing sino como una decisión estratégica que favorece la competitividad.

 

Con esta disparidad de visiones representadas tanto desde las instituciones, la empresa, lo social y medioambiental, el ecosistema de Economía Humana junto al IVACE, pretende enriquecer con este Foro el debate sobre la economía circular, así como potenciar estrategias para la consecución de los ODS y difundir la idea de que invertir en sostenibilidad y bienestar social es rentable y genera un desarrollo económico sostenido.

 

De esta manera, el Foro de Economía Humana Sostenible se está convirtiendo en un referente de la conciencia y la innovación social que difunde y reflexiona sobre las buenas prácticas, promoviendo la colaboración entre las instituciones, las empresas y la sociedad civil. Algo muy necesario en estos tiempos.

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“Caixa Rural Torrent, Historia Gráfica 1969– 2019, 50 años de vida”, cuyo autor es el cronista José Royo, es el título de la publicación editada por la entidad para compartir con sus socios y clientes los hitos más significativos de su evolución a través de documentos e imágenes históricas.


Inicialmente estaba previsto que se publicase un solo libro, pero finalmente se ha desglosado en dos volúmenes. En este primer volumen se recogen los orígenes de la entidad que se inician con la creación en 1949 de la Cooperativa y Caja Rural San Luis Bertrán en respuesta a las inquietudes y necesidades del sector agrario local. Para ello, esta cooperativa creó una sección de crédito que, con la nueva legislación promulgada por el Ministerio de Hacienda, dio lugar en 1969 a la Cooperativa de Crédito Rural de Torrent, en la actualidad denominada Caixa Rural Torrent.


La publicación describe el importante desarrollo de la entidad a partir de 1976 con la apertura de varias oficinas urbanas en Torrent y sucesivamente en otras poblaciones de la comarca de L'Horta y otras aledañas.


Otro hito que marcará la historia de la entidad se produjo en 1980 con la adquisición de una serie de inmuebles y la construcción de un gran edificio que engloba la sede social, la oficina central y los demás departamentos de la entidad financiera. Este nuevo edificio, dotado de modernos equipamientos, supuso el relanzamiento de la actividad financiera y social de la entidad con la programación de multitud de actos de carácter cultural en los que participan, entre otros, el juez Baltasar Garzón, los periodistas Manuel Martín Ferrand y Luis Herrero, y los profesores José María Peiró y Bernabé Tierno, entre otros; y también facilita la apertura de una sala de exposiciones donde los artistas locales pueden mostrar sus trabajos escultóricos y pictóricos, facilitando de este modo la promoción de artistas torrentinos y de la comarca.


En el transcurso de la presentación de esta publicación, el presidente de Caixa Rural Torrent, Vicente Peiró, subrayó que “en estos 50 años, hemos fundamentado la consolidación de la entidad en nuestra capacidad para atender y dar respuesta a las necesidades financieras de los socios y clientes, en los inicios orientada especialmente a los agricultores, y con el paso de los años, cuando la normativa legal que regula la actividad de las cajas rurales lo permitió, ampliando también nuestros servicios a las pequeñas y medianas empresas de carácter industrial, así como al comercio y el sector servicios y la economía familiar, contribuyendo a que en las poblaciones de nuestro entorno de actuación se hayan podido acometer proyectos de inversión o adquisición de bienes que han facilitado la mejora de la actividad empresarial y la calidad de vida de nuestros vecinos”.


Vicente Peiró también hizo referencia en su intervención al papel desempeñado por los órganos de gobierno de la entidad, a la dedicación y esfuerzo de sus profesionales, y a la con­fianza depositada durante todos estos años por sus socios y clientes. “El contacto permanente con nuestro territorio nos ha permitido responder a las necesidades reales existentes en cada momento y crecer de la mano de las empresas y familias de las poblaciones dónde estamos presente, a las que devolvemos la confianza depositada con una importante actividad social y cultural a través de nuestra Obra Social”.

 

Informa Nou Horta. Torrent

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En España, según datos del Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social hay más de 3,2 millones de trabajadores autónomos. Y muchos de ellos se han visto seriamente afectados por la crisis económica derivada del coronavirus. Por ello, el verano de 2020 está siendo uno de los más inciertos y estresantes para un gran número de negocios.

 

La vuelta a la normalidad aún está comenzando, y se avecinan todavía unos meses duros para muchos negocios. Por eso, los expertos recuerdan que tomarse unas vacaciones es más importante que nunca. Hay que recargar las pilas y volver con fuerzas para enfrentarse a los próximos meses, a la espera de que todo se normalice.

 

Aunque descansar es esencial, a muchos autónomos les preocupa tener el negocio parado unos días. Puede ser difícil dejar todo atado y listo para poder desconectar, especialmente para los emprendedores. Por eso, desde www.beedigital.es, la empresa líder en soluciones de marketing digital para pymes y autónomos, han recopilado una serie de consejos fáciles para ayudar a los autónomos a prepararse para las muy necesarias vacaciones. Y, sobre todo, para conseguir descansar.

 

1. Adelantar trabajo, siempre que sea posible
Obviamente, no todos los negocios pueden adelantar trabajo antes de marcharse de vacaciones. Pero sí puede ser de mucha utilidad para quienes trabajen por proyectos y con fechas de entrega concretas.

 

Adelantar trabajo puede suponer echar algunas horas de más durante un tiempo. Sin embargo, es una gran opción para no agobiarse en las vacaciones. Los días de descanso no serán "días de trabajo perdido", sino que el autónomo los habrá tenido en cuenta en su calendario. Al volver, las fechas de entrega no serán ningún problema y se podrá retomar la actividad con más tranquilidad.

 

2. Fijar un contacto de emergencia
Aunque el objetivo de las vacaciones sea descansar, un autónomo nunca lo consigue del todo. Pueden ocurrir muchas cosas durante su ausencia. Algunas de ellas no serán urgentes, y esas deben aplazarse hasta la vuelta. Pero si ocurre algo urgente, hay que estar localizables. Para ello, lo mejor es tener un teléfono de emergencia o delegar en otra persona para que se encargue de las tareas urgentes.

 

Por supuesto, es indispensable fijar muy bien qué es una emergencia y qué no. No hay que olvidar que son días para desconectar y cargar las pilas, no para seguir pendientes del teléfono.

 

3. Dejar un mensaje automático en el correo electrónico
Si una persona nos contacta y no recibe una respuesta rápida, es posible que no confíe en nosotros nunca más. Para evitar esto, es muy importante avisar de que nuestra ausencia es a causa de las vacaciones y que solo durará unos días. Así, los clientes sabrán que la falta de respuesta es por un motivo justificado.

 

Igualmente, el correo automático debe incluir el teléfono de emergencia o el contacto de la persona al cargo, para que cualquier asunto urgente se pueda solucionar.

 

4. Establecer un tiempo máximo para el trabajo
No todos los autónomos pueden desconectar las 24 horas del trabajo durante las vacaciones. Si es totalmente imposible olvidarse del teléfono móvil o el correo electrónico, lo más adecuado es fijar un tiempo máximo para revisarlo y cumplirlo a rajatabla. Por ejemplo, establecer 10 minutos al día o 2 horas a la semana para atender el negocio. De esta forma, se acota el tiempo que se dedicará al trabajo, para que este no se exceda demasiado.

 

5. Avisar a los clientes habituales y en las redes sociales
El medio digital es el principal canal de comunicación con los clientes, especialmente en la situación actual. Desde BeeDIGITAL recuerdan que, antes de acudir a una tienda o contratar un servicio, los usuarios suelen consultar la página web o las redes sociales de la empresa. Por eso, es indispensable avisar en todos los canales digitales de que el negocio estará parado unos días.

 

Del mismo modo, hay que cuidar a los clientes habituales. Si algunas personas siempre acuden a nosotros, se merecen saber con tiempo que estaremos fuera unos días. De esta forma, podrán planificar mejor los productos o servicios que necesitarán y adelantar (o retrasar) sus pedidos. Es muy importante que un cliente habitual no intente contactar con nosotros y reciba el mensaje automático: es esencial dar atención personalizada a quienes ya confían en nosotros.

 

6. Mantener la actividad en redes sociales
Aunque nos marchemos de vacaciones, el mundo digital sigue girando. Los internautas pasan horas en las redes sociales, buscan productos en la red y conversan con las marcas. Por eso, es muy importante que no haya un parón en nuestras redes sociales: los consumidores pueden olvidarse de nosotros.

 

No es necesario mantenerse conectado a las redes sociales, simplemente hace falta un poco de planificación. Las principales plataformas permiten dejar contenido programado, por lo que es muy sencillo mantener cierta actividad, aunque nosotros no estemos. La idea es que los usuarios sepan que el negocio sigue en marcha. Y si se interesan durante las vacaciones, el mensaje automático se encargará de indicar nuestra fecha de regreso.

 

7. No darse de baja como autónomo
Este es una de las dudas más comunes entre los trabajadores autónomos. Estos profesionales pueden darse de baja y de alta hasta tres veces al año sin ninguna penalización. Y dado que la cuota de autónomos es un gasto mensual, es lógico pensar que se puede ahorrar ese dinero durante las vacaciones.

 

No obstante, hay que tener en cuenta que la cuota de autónomos sirve para cotizar a la Seguridad Social. Por ello, si un autónomo se da de baja durante las dos semanas (o el mes) que está de vacaciones, no cotizará ese tiempo. Puede parecer poco, pero perder dos semanas o más de cotización al año puede afectar seriamente cuando llegue la hora de jubilarse.

 

Igualmente, darse de baja no es una opción acertada para los autónomos que se están beneficiando de la tarifa plana (es decir, la cuota reducida de 60 euros al mes). Si un autónomo con tarifa plana se da de baja, perderá esa bonificación cuando vuelva a darse de alta.

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La Asociación de Medios Digitales de la Comunidad Valenciana (AMDComVal) ha anunciado la presentación de una docena de alegaciones a la orden de la Consellería de Educación, Cultura y Deporte que regirá las ayudas a la promoción y difusión del valenciano para los medios de comunicación desde 2019 hasta el 2022.


AMDComVal considera que en la orden "hay elementos que demuestran un profundo desconocimiento de la actividad empresarial, no solo de los medios de comunicación, por parte de la conselleria, lo cual es grave, o una intencionalidad clara de beneficiar a grandes grupos de comunicación, cosa que sería todavía más grave", puesto que en caso de continuar adelante excluiría de entrada a un 90% de los medios de proximidad valencianos.


La orden de ayudas excluye directamente a los autónomos propietarios de medios, que no podrían presentarse a estas subvenciones con las bases propuestas por la conselleria dirigida por Vicent Marzà y con el beneplácito de Presidencia de la Generalitat. Desde la Asociación de Medios Digitales de la Comunidad Valenciana se considera que este criterio "no tiene ningún sentido, supone un agravio comparativo y una posible vulneración de la legislación, porque excluye arbitrariamente a empresarios autónomos que cumplen con todas sus obligaciones legales y fiscales. Nos preguntamos dónde está escrito que un autónomo no puede ser el propietario de un medio de comunicación en iguales condiciones que una sociedad".


Los criterios de evaluación y puntuación también son motivo de alegación por parte de la patronal de los medios digitales valencianos. En vez de prevalecer la elaboración propia y la difusión de contenidos de calidad en valenciano se fija una barrera de entrada cuantitativa de noticias, lo cual nuevamente perjudica los más pequeños medios y solo beneficia a los más grandes.


Por si no fuera suficiente, los agravios comparativos se amplían también en la hora de justificar la audiencia. Categorías como radio o televisión solo tienen que demostrar audiencia potencial, mientras que los medios digitales tienen que auditar audiencia real, "injusto y potencialmente ilegal porque para unos rigen unas normas y para otras reglas del juego", se asegura desde la asociación.

 

Respecto a las bases que rigieron las ayudas desde 2016 hay varios cambios y criterios que han caído en el olvido, y que desde la Asociación de Medios Digitales de la Comunidad Valenciana se consideran "imprescindibles si se quiere de verdad promover y difundir el valenciano, si se quiere usar la ayuda para simplemente financiar a grandes medios es otra cosa".


El cambio más evidente es que no se exija que los lectores provengan de la Comunidad Valenciana, lo cual abre el campo al hecho que cualquier medio nacional con delegación en la Comunidad podrá presentar el 100% de su audiencia a estas ayudas. Esto permitirá que se puedan justificar para las ayudas a la promoción del valenciano audiencias de noticias elaboradas en cualquier idioma, puesto que solo se exigen usuarios únicos, vengan de donde vengan y leen el que leen, desde el castellano al inglés o a cualquier otra lengua cooficial de la Estado Español, y que todo esto sume a las ayudas a la promoción y difusión del valenciano.


"Las subvenciones no tienen que ser la base de los ingresos ni del negocio de ningún medio, por grande o pequeño que sea, no tendría que basar su modelo de negocio en ellas, pero excluir a los autónomos de las ayudas solo puede beneficiar a los grandes medios de comunicación, si no se trata de un error y es una cosa deliberada el Botànic estará incurriendo en una práctica muy poco democrática y transparente", se asegura desde la Asociación de Medios Digitales de la Comunidad Valenciana.


AMDComVal también critica "la falta de transparencia del Botànic", puesto que, a diferencia de 2016, en ningún lugar de la orden se fija la cuantía económica para cada categoría o el porcentaje que regirá en estas, lo cual abre la posibilidad que cada año se varían las cifras "en función de criterios complemento aleatorios o de intereses creados por la Generalitat Valenciana".


La Asociación de Medios Digitales de la Comunidad Valenciana también ha pedido que se tengan en cuenta las alegaciones y se ha anunciado que, en caso de no rectificar aquellos puntos más dolosos para los medios de proximidad y los pequeños editores, "valoraremos un recurso judicial a la orden que la paralice completamente, hay líneas que no se pueden traspasar y esta orden ha ido muy lejos en algunas cosas".


AMDComVal representa a 32 medios de comunicación de toda la Comunidad Valenciana, generalistas y especializados. El mes de mayo los asociados han sumado 6,5 millones de usuarios únicos y 18 millones de visitas a sus portales digitales de información, una cifra agrupada que supera a la de cualquier medio autonómico o edición regional de cualquier medio nacional.

 

Otras alegaciones
El resto de alegaciones que se presentan van en la línea de evitar los traductores automáticos llenos de faltas de ortografía en valenciano, permitir que determinadas gastos sí que sean subvencionables, no tener la obligación de alquilar o comprar una oficina pudiendo teletrabajar unas propuestas de puntuación más justas y equilibradas, aumentar la posibilidad de subcontratación, incluir los Planes de Igualdad como elemento a puntuar, que no se deje a una empresa presentar más de 3 proyectos por categoría o valorar una nueva categoría como son los medios de proximidad.

 

Informa Nou Horta. AMDComVal

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Desde que se proclamó el Estado de Alarma el pasado 14 de marzo a consecuencia de la pandemia de la Covid-19 que está afectando en todo el mundo, la edición física de nuestros periódicos Nou Torrentí y Nou Horta tuvo que paralizarse.



Nuestros periódicos son ejemplares gratuitos que se distribuyen en comercios e instituciones de distintos municipios de la comarca de l'Horta, por tanto, los gastos económicos de todo lo que forma parte de la distribución del periódico se resuelven, en gran parte, mediante la publicidad de comercios, Ayuntamientos, asociaciones... que pagan un espacio y diseño publicitario para salir.



El confinamiento y el cierre de comercios afectó en la distribución y por eso, tuvimos que paralizar su producción.



Pero ahora nos complace informaros que ¡VOLVEMOS A DISTRIBUIR NUESTRO PERIÓDICO EN PAPEL!



De momento, el 5 de junio salimos a las calles con la edición que se reparte en la capital de l'Horta Sud, con Nou Torrentí. Poco a poco iremos volviendo a la normalidad con el resto de ediciones y poder seguir así con nuestro trabajo principal: informar sobre la actualidad de la comarca.



Además, recordamos que recientemente la OMS ha informado la ciudadanía que no existe ningún riesgo de transmisión de la Covid-19 a través del papel del periódico. Aún así, seguiremos una serie de medidas higiénicas para garantizar la seguridad de nuestros lectores y lectoras, destacando el cumplimiento de las medidas de higiene en la impresión, embalado y traslado del periódico, así como la desinfección de los carritos de reparto y las medidas de higiene en las personas que efectúan este con la desinfección de las manos durante el reparto, el uso de mascarillas y la distancia mínima establecida en el momento de repartir en un lugar físico.



Finalmente, queremos aprovechar para dar las gracias a todas las personas que han seguido colaborando con nosotros y confiando en nuestro trabajo con las nuevas formas de comunicación online que estamos dando prioridad desde que empezó el confinamiento. Y agradecemos también la futura recepción de nuestros ejemplares en vuestros comercios para llegar la información a toda la población.

 

Mucho ánimo, entre todos y todas seguimos hacia delante ¡con fuerza!

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Recientemente, la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha calificado el riesgo de transmisión de la Covid-19 a través del papel de periódico "infinitamente insignificante", por tanto, leer un mismo periódico una o varias personas en casa o en un lugar público, no resulta un peligro para las personas ni causa de contagio del coronavirus.

 

Principales institutos científicos y virólogos de referencia internacional se han pronunciado anunciando que hasta el momento "no se ha documentado la transmisión de la Covid-19 a través del papel de periódico ni tampoco por uso compartido", tal como informa la Asociación de Medios de Información (AMI). Añaden que "las primeras investigaciones científicas sobre la transmisión del virus a través de superficies sugieren que las porosas tienen menor potencia y durabilidad", debido a que "los periódicos son aún más estériles debido a la tinta y el proceso de impresión".

 

En este mismo sentido, también se han realizado investigaciones científicas en las universidades de Brochum y Greifswald, Alemania, llegando a la misma conclusión: la porosidad del papel de periódico hace que sea una superfície resistente y su exposición a la contaminación del virus es muy baja.

 

Desde Nous Tractes estamos estudiando la vuelta de nuestra edición en papel Nou Horta y Nou Torrentí tomando todas las medidas de precaución necesarias. Seguiremos informando.

 

 

 

 

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Las ventas del e-commerce han crecido un 55% desde que se inició el confinamiento de la población debido a la epidemia de la COVID-19. La caída en categorías como moda y calzado (-69%) o mascotas (-22%) se ha visto compensada por el crecimiento de las ventas de deportes (+191%), mobiliario (+135%), jardinería (+130%) y farmacia (+26%). Son datos analizados por Guillem Sanz, experto en negocios digitales, a partir de una muestra de 100 e-commerce, en la que se ha categorizado la demanda y se excluyen los supermercados online en la categoría de Alimentación.

 

El cierre de todos los comercios excepto los supermercados, tiendas de alimentación, farmacias y otros servicios esenciales, ha convertido el canal online en el único modo de acceso a una creciente variedad de artículos que se están volviendo imprescindibles para sobrellevar la cuarentena en casa.


​Crecen las ventas de deportes, muebles y jardinería

Al esperado crecimiento de las ventas de alimentación online (+14%, no incluye supermercados) y farmacia (+26%), se añade el incremento en otras categorías relacionadas con el hogar como el mobiliario (+135%) o la jardinería (+130%). También es llamativo el aumento de categorías como el material escolar (+47%), para que los niños puedan seguir las clases en casa, y los deportes (+191%), donde destaca especialmente la fulgurante demanda de rodillos estáticos, un accesorio que permite hacer ejercicio en casa con una bicicleta convencional.

 

En cambio, categorías como moda y calzado (-69%) han visto caer sus ingresos; mientras que sectores como las manualidades (-12%) o el vino (-8%) se están recuperando tras las caídas iniciales y ven incrementarse sus pedidos con cada día más que pasamos recluidos en casa. También hay sectores como las mascotas (-22%) que han registrado caídas en los últimos días, si bien estas son el reflejo del mayor nivel de ventas producido justo antes de que se iniciara el confinamiento, cuando muchos dueños de animales se aprovisionaron de pienso y accesorios.

 

En este sentido, en los días anteriores a la declaración del estado de alarma, la actividad del e-commerce mostraba una tendencia a la baja. Sin embargo, las ventas online se dispararon un 129% a partir del 15 de marzo, cuando entró en vigor el confinamiento. En los días siguientes, la actividad se mantuvo elevada y empezó a descender hacia finales de semana, a medida que los usuarios comprobaron que no existían problemas de abastecimiento.

 

“Estamos viviendo una situación similar a la que se produjo en Italia. Inicialmente, el consumo se retrae debido a la incertidumbre. Pero, a medida que pasan los días, los consumidores empiezan a adaptar sus hábitos de compra al e- commerce y crecen las ventas de todos los artículos relacionados con el hogar, deporte en casa, alimentación y bebidas, manualidades para los niños… Es una oportunidad para las tiendas online que sepan adaptarse”, explica Guillem Sanz, que asesora a e-commerce de diferentes sectores y a cadenas de retail que están dando el salto al mundo del comercio electrónico.


​Cómo se están adaptando los e-commerce

A pesar del crecimiento de las ventas en algunas categorías, los e- commerce también están sufriendo diversas limitaciones debido a la situación actual, principalmente la dilatación de los plazos de entrega por la saturación de los centros logísticos y las redes de transporte debido a la mayor actividad.

 

Por ese motivo, deben adoptar medidas que faciliten a los usuarios realizar las compras. Las medidas que están implementando las tiendas online para afrontar la nueva situación incluyen: una mayor inversión en marketing online para atraer más usuarios; rebajas y descuentos especiales para promover las compras; y gastos de envío gratis para compensar los plazos de entrega más largos que están afectando a la mayoría de pedidos online.

 

“Hay que reaccionar con agilidad en el corto plazo, pero también pensar en el largo plazo. Las tiendas online tienen que dar más facilidades que nunca para animar a los usuarios a comprar todo lo que necesitan sin salir de casa; y además deben ofrecer un buen servicio para fidelizar a los nuevos clientes. La crisis del coronavirus pasará, pero sin duda esta situación aumentará la penetración del e- commerce en nuestro país. Las tiendas online que sean capaces de ofrecer la mejor experiencia a estos nuevos clientes estarán bien posicionadas para mantenerse cuando llegue la inevitable caída de las ventas online que se producirá al acabar el confinamiento”, concluye Guillem Sanz.

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La Concejalía de Hacienda del Ayuntamiento de Paiporta ha aprobado nuevas medidas fiscales que ahorrarán un total de 113.990,23 euros a comercios y pequeñas empresas. El consistorio bonificará la tasa de basura, la tasa de ocupación de vía pública por colocación de mesas y sillas de terrazas de bares, y la de ocupación de vía pública para paradas del mercado, con el objetivo de minimizar el impacto económico de las medidas derivadas del estado de alarma por la alerta sanitaria del coronavirus Covid-19.


Estas medidas se llevarán a cabo a través de las pertinentes modificaciones de las ordenanzas fiscales reguladoras de cada uno de los conceptos referidos, y serán de aplicación inmediata. Los comercios no tendrán que realizar ningún trámite para acogerse a los beneficios fiscales, que les serán aplicados de acuerdo con la nueva redacción de las ordenanzas.


La bonificación de la tasa de basura correspondiente a todo el ejercicio 2020 será aplicable a los comercios, almacenes, industrias y talleres, naves industriales, cafés, bares, tascas y restaurante, y supondrá un ahorro global para todos estos negocios de 47.390,23 euros. La tasa de basura se paga en función del epígrafe en el cual está incluido el negocio, y puede llegar hasta los 433,41 euros.


La bonificación de la tasa de ocupación de vía pública para las paradas del mercado ambulante (no sedentario), y también la de las paradas del mercado fijo, se aplicará en todo el segundo semestre de 2020, además de la parte proporcional del primer semestre del año, con una rebaja del 66,66%. El ahorro global para estos comercios será de 24.600 euros.


En cuanto a la tasa de ocupación de vía pública por la instalación de mesas y sillas de bares y restaurantes, reproducirá la fòrmula de la medida anterior: no se aplicará en el segundo semestre de 2020, y tendrá una rebaja proporcional (66,66%) en la primera mitad del año, lo que supondrá un ahorro global para el sector de 42.000 euros.


Para la alcaldesa de Paiporta y concejala de Hacienda, Isabel Martín, “el pequeño comercio está recibiendo el impacto más fuerte de esta crisis, y desde el Ayuntamiento hacemos todo lo posible para ayudarles a superar esta situación con acciones directas y urgentes que alivian su situación actual y la que afrontarán en los próximos meses”, ha afirmado la dirigente.


“Estas medidas –ha continuado-, son solo el principio de una adaptación de las tasas y tributos municipales a la nueva situación”. Según asegura la alcaldesa de Paiporta, “estas bonificaciones y reducciones se podrán ampliar y mejorar en el futuro, y son complementarias a las ayudas para pequeñas empresas y autónomos que llevará a cabo la Concejalía de Economía”, y que pueden llegar a los 900 euros por cada persona jurídica afectada por la crisis.

 

Informa Nou Horta. Paiporta

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