El presupuesto municipal para 2017 propuesto por el equipo de gobierno salió adelante en la votación plenaria con los votos a favor de los concejales del PSOE y el concejal de Ciudadanos, y con la abstención de Compromís y del Partido Popular. El hecho de que ningún grupo de la oposición vote contra la propuesta de Presupuesto es una situación que no se había producido durante los mandatos del actual gobierno socialista en Mislata.

Esta situación es algo que, para el alcalde de Mislata, Carlos Fernández Bielsa, “demuestra que es un gran presupuesto, y que se ha hecho un esfuerzo para que repercuta en mejores servicios municipales, en más proyectos de cambio para la ciudad, y en mejoras visibles para nuestras calles, impulsando más si cabe la política hacia la ciudadanía y generando más igualdad de oportunidades”.

El hecho de aprobar el presupuesto en el mes de diciembre ha supuesto, “un esfuerzo extra, por haber tenido que cambiar la inercia de trabajo de la administración y darle un vuelco a la forma de planear las cuentas municipales en solo unos meses”, ha matizado el alcalde. Quien también ha sintetizado en cuatro pilares el proyecto de cuentas para el nuevo año: “la congelación de impuestos, aumento del gasto social, incremento de las inversiones por la buena gestión económica de estos últimos años y  reducción de la deuda desde los 39,5 millones (2011) hasta los 20 millones de euros a finales de 2017”.

El presupuesto de Mislata para el año 2017 quintuplica el capítulo de inversiones, que pasará a estar dotado con más de 1’2 millones de euros. Así mismo, como ya avanzó hace unos días el gobierno, se sube el presupuesto general en 1’6 millones (hasta los 28,5 millones) que repercutirán en un incremento notable del gasto social y cultural, llegando a la mayor cifra de la historia del Consistorio. Así, verán aumentos presupuestarios todas las partidas dedicadas a la actividad social de Mislata y a la eficiencia económica: empleo (75%), comercio (35%), personas mayores (27%), alumbrado público (22%), juventud, ocio y tiempo libre (12%) o participación ciudadana (13%).

De entre las inversiones, la dos más destacadas, son la reurbanización del paseo de la calle Hospital (350.000 euros) que sufrirá una remodelación integral para mejorar el confort y ganar espacio para las personas y la remodelación de las instalaciones deportivas de las pistas de La Canaleta (250.000 euros). Así mismo, se harán importantes reformas en locales municipales como el Hogar del Quint, y el gobierno continuará asfaltando calles y reurbanizando zonas deterioradas.

 

Un presupuesto que se ha abierto "a la negociación de propuestas de grupos de la oposición"

El éxito de aprobar un Presupuesto General sin votos en contra se debe a que “este gobierno se ha sentado a valorar propuestas de los grupos políticos de la oposición”, a excepción del Partido Popular que no hizo propuestas. Según ha explicado esta mañana la portavoz del gobierno, María Luisa Martínez Mora, “anoche invité al portavoz del grupo Popular a reunirnos hoy a las 9.00h para valorar alguna iniciativa de su grupo, ya que hasta la fecha no había manifestado intención de hacerlo; pero Bronchud declinó la oferta; suponemos que como acostumbra, estará de vacaciones”.

 

Informa Nou Horta. Mislata

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El pasado 22 de diciembre fueron aprobados los presupuestos del Ayuntamiento de Museros, con los votos favorables de los concejales del equipo de gobierno (PSOE, Compromís, EU y PGM) y el concejal de Ciudadanos, y únicamente en contra los votos del grupo popular.

Los presupuestos están elaborados desde la concejalía de hacienda, dirigida por nuestra compañera y alcaldesa, Cristina Civera, y en estos momentos, debido a la baja maternal de esta, por nuestro compañero Vicent Perez ambos en constante colaboración, y buscando siempre el consenso con el resto del equipo de gobierno.

En su confección se ha buscado el mantener y consolidar lo iniciado en el anterior, un cambio en las prioridades, el salario de los componentes del equipo de gobierno se ha congelado, siendo, aun así, un 15 % inferior al gasto por este concepto con respecto a los últimos del equipo de gobierno del PP y SIM.                        

Damos prioridad a las personas, confeccionando unos presupuestos más solidarios, donde son tenidos en cuenta, mujeres, jóvenes, parados y en general todos y todas.

Unos presupuestos que prevén la revisión de la RPT (Relación de Puestos de Trabajo), para crear bolsas de trabajo en que todos tengan las mismas oportunidades.

Las inversiones reales, ahora son parte importante del presupuesto, no dejando este capítulo a las posibles llegadas de dinero por parte de otras administraciones.

Por primera vez se incluye una partida de presupuestos participativos, donde todos los ciudadanos han tenido la oportunidad de decidir dónde irá destinado una parte del dinero público.

En definitiva, unos presupuestos para consolidar el cambio en la forma de gestionar el ayuntamiento, más abierta, participativa y plural, presupuestos donde contamos todos.

 

Informa Nou Horta. Museros

 

Publicado en Museros

El pleno de la Diputación de Valencia ha aprobado este jueves, con los votos a favor de los diputados del PSOE, Compromís, Esquerra Unida, València en Comú y Ciudadanos y los votos en contra de los diputados del PP, el Presupuesto General para 2017, que en palabras del presidente, Jorge Rodríguez, “refuerza la autonomía de los alcaldes y alcaldesas, introduce una aportación de 20,6 millones de euros para el Fondo de Cooperación Municipal de la Generalitat e incrementa las partidas sociales con nuevos programas para mantenimiento de colegios y centros de día en la provincia”. Rodríguez ha destacado el alto grado de “consenso” para dar luz verde a un presupuesto que “ha tratado de integrar las aportaciones de todos los grupos y que mantiene la mano tendida a quien quiera seguir sumando”. 

El diputado de Hacienda, Toni Gaspar, ha explicado durante el pleno del mes de diciembre que “las distintas áreas han tenido que hacer un esfuerzo encomiable para dar respuesta a una reivindicación histórica de los alcaldes y alcaldesas, como era la aportación de recursos por parte de la Generalitat y los gobiernos intermedios para que pudieran destinarlos a inversiones o a gasto corriente, que es lo que va a permitir el Fondo de Cooperación al que el Presupuesto de la Diputación destina 20,6 millones de euros, la misma cantidad que la Generalitat”.

Esta aportación que refuerza la autonomía de los ayuntamientos no es la única novedad de un presupuesto que garantiza e incrementa las partidas sociales con 7 millones de euros para el mantenimiento de colegios en los municipios valencianos y 5,6 para el mantenimiento y construcción de centros de día, así como un aumento de 3,1 millones de euros en transferencias a los ayuntamientos de menos de 10.000 habitantes para dar cobertura a casos de primera necesidad.

Con un montante global de 434.797.469 euros, el Presupuesto de la Diputación de Valencia para 2017 ha sido aprobado por cinco de los seis partidos que conforman el pleno de la Corporación provincial, PSOE, Compromís, EU y València en Comú, miembros del equipo de gobierno, y Ciudadanos, que desde la oposición ha aportado sus enmiendas para que sean tratadas a lo largo del ejercicio.

Precisamente el portavoz de Ciudadanos, José Enrique Aguar, ha destacado la inclusión en el Presupuesto para el próximo año de “el plan estrella del Fondo de Cooperación que llevaba 20 años reclamando el municipalismo”. En la misma línea se ha expresado el portavoz socialista en la Diputación, Pablo Seguí, que ha calificado este documento como “el presupuesto más municipalista de la historia de esta institución”.

“La prueba más evidente de que este presupuesto refuerza la autonomía local son los más de 75 millones de euros que llegarán a los ayuntamientos para inversión o gasto corriente, frente a los 34 millones del año pasado”, ha apuntado Seguí. Mientras, el portavoz de Compromís, Xavi Rius, ha defendido “la pluralidad que facilita acuerdos más amplios que, como en este caso, da lugar a un presupuesto más social frente al marco conceptual caduco de que cada administración tiene que lucir más que las demás”. “Se trata de sacar el máximo partido a los recursos de los que disponemos”, ha añadido Rius.

Por su parte, la portavoz de EU, Rosa Pérez, ha puesto en valor el aumento de la partida de Inclusión Social, en colaboración con la Generalitat Valenciana, y ha considerado que “hemos hecho los deberes”. En palabras del portavoz de València en Comú, Roberto Jaramillo, “es un hecho constatable que se ha acabado con el dirigismo y que los ayuntamientos deciden sus inversiones, y este presupuesto refleja esos criterios claros a la hora de subvencionar a los municipios”. 

Los únicos votos en contra al Presupuesto de 2017 han llegado de los diputados del PP, pues su portavoz, Mª Carmen Contelles, ha considerado que “las decisiones para establecer en qué se invierte las están tomando otras administraciones”. En respuesta a la portavoz ‘popular’, el diputado de Hacienda, Toni Gaspar, ha señalado que “el dinero es de todos los ciudadanos y no de una administración en concreto, por eso preferimos colaborar con la Generalitat y ofrecer mejores servicios a las personas a que existan gobiernos que hacen la guerra por su cuenta, pese a estar dirigidos por el mismo partido”. 

 

Nuevas aportaciones para servicios básicos

En el apartado social del Presupuesto se incluyen los 106.307.538 euros para el Hospital General y las aportaciones al Psiquiátrico de Bétera, el Instituto Valenciano de Audiofonología (IVAF), las escuelas agrícolas y forestales y las ayudas a los municipios para servicios sociales básicos como la cobertura a la pobreza energética, que se incrementa en algo más de 3 millones de euros.

Entre las nuevas líneas que refuerzan los servicios básicos y la apuesta en materia social, además del Fondo de Cooperación, destacan los 5.600.000 euros que se van a destinar a la construcción de centros de día y centros sociales, tanto en obras de mejora como en nueva construcción, y los 7.000.000 euros con destino al mantenimiento de las escuelas públicas de los municipios valencianos. 

También se incrementa la partida para Servicios Sociales Generales, con una aportación de 9.471.736 euros que suponen 3,1 millones más en transferencias a los ayuntamientos de menos de 10.000 habitantes para dar cobertura a casos de primera necesidad.

Las áreas de Cooperación y Carreteras son las que más ajustan sus partidas para permitir estas nuevas inversiones sociales, si bien equilibrarán sus presupuestos con el superávit, que “fruto de la experiencia de este primer año de gestión, destinaremos de forma planificada a estas dos áreas, que es donde se puede invertir de forma más eficaz”, ha apuntado Toni Gaspar. 

De esta forma, aunque estas dos áreas troncales de la Diputación partan con un presupuesto inferior al de 2016, la compensación con el remanente una vez entrado el ejercicio permitirá a Carreteras mantener su programa de refuerzo de seguridad en la red viaria provincial y a Cooperación mantener, incluso incrementar, la dotación del Plan Provincial de Obras y Servicios (PPOS). 

Los 41,2 millones del Fondo de Cooperación que llegarán este próximo año a los municipios valencianos y el PPOS, que en 2016 tuvo una dotación de más de 34 millones de euros, duplicarán esas transferencias directas a los ayuntamientos, con las que por un lado se mantienen las inversiones y por otro se abre la puerta a aliviar la delicada situación de algunos consistorios en materia de gasto corriente.

 

Principales partidas

Al margen de los 106 millones de euros para el Hospital General, los 20,6 del Fondo de Cooperación, los 12,6 en mantenimiento de centros de día y escuelas públicas y los 9,5 para Servicios Sociales Generales, el Presupuesto de la Diputación de Valencia para 2017 incluye 25.530.043 euros para Cooperación; 28.326.155 euros para el área de Patrimonio; 34.040.456 euros para Carreteras; 19.818.542 euros para Cultura; 15.354.653 euros para Educación; 24.513.040 euros para Medio Ambiente y 25.355.981 euros como aportación al Consorcio Provincial de Bomberos.

Otras partidas son los 5.872.050 euros para Juventud y Deportes; 9.256.673 euros para Modernización e Informática; 5.952.061 para Asesoramiento Municipal; 3.749.811 para Turismo; 1.745.000 euros para Gestión del Ciclo Integral del Agua; 1.458.263 euros para Teatros; 1.000.000 euros para Igualdad; 873.224 euros para Memoria Histórica y 817.472 euros para Transparencia.

 

Informa Nou Horta. Comarca

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Viernes, 23 Diciembre 2016 10:19

Atención comerciantes

Con efectos a partir del 1/1/2017, nace el proyecto DIVA creado por la AEAT, que tiene carácter voluntario para todos los comercios y consiste en agilizar la devolución del IVA cobrado a los extranjeros a su paso por España.

Las ventajas para el viajero serán agilizar los trámites del sellado de documentos que se requieren para el reembolso del impuesto a la salida del territorio de aplicación del IVA, un procedimiento de devolución más ágil y para el comerciante que habitualmente tenga entre sus clientes a extranjeros, pues fidelizarlos y otros, atraerlos. Dependiendo de la ubicación y el tipo de producto la medida puede ser interesante.

El cliente debe tener residencia habitual fuera de la Unión Europea, o en Canarias, Ceuta y Melilla. No deben tratarse de compras para comercializar. Deben salir del país en los siguientes tres meses y el valor de la compra, impuesto incluido, debe superar los 90,15€

El vendedor expide la factura y en su caso, un documento electrónico de reembolso disponible en la web de la AEAT, en el que, además de todos los datos de la factura, también se consigna la identidad, fecha de nacimiento y número de pasaporte del viajero.

Las tiendas, directamente o a través de las empresas de tax free, envían telemáticamente a la AEAT las facturas correspondientes a las ventas que realizan (documento electrónico de reembolso).

En el momento de salir del país por un puerto o aeropuerto español, el viajero gestionará el cobro, personándose en el punto de sellado de IVA (máquinas automáticas) con la factura digital que estará identificada como DIVA (documento electrónico de reembolso) y con los bienes adquiridos, para su sellado digital. En todos los puntos de sellado de IVA (aduanas de puertos y aeropuertos españoles de salida de viajeros con destino a terceros países), habrá tecnología que permitirá el sellado automatizado de los documentos electrónicos de reembolso de tal manera que únicamente cuando, con arreglo al sistema de análisis de riesgo, sea preciso el control, se efectuará una intervención manual de la aduana.

Dice la AEAT, y ojo, fecha factura 1/1/2017, el DIVA sólo lo traen los RRMM.

¡Feliz Navidad!

 

Miriam Rodrigo

Martínez Abad Consultores SLP

Abogada – Dto. Jurídico-Laboral

Miembro Grupo ACE

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Publicado en Economía

Todos los sindicatos con representación en el Ayuntamiento de Mislata han firmado hoy con el alcalde, Carlos Fernández Bielsa, su apoyo a la plantilla y al presupuesto municipal de 2017 que el gobierno aprobará la semana próxima. El acuerdo supone el respaldo de las cinco secciones sindicales a la configuración de la plantilla y las cuentas públicas, "un consenso que redundará en la mejora de los servicios municipales y de las condiciones de trabajo de los trabajadores y trabajadoras públicos", según el texto rubricado hoy.

En la firma del acuerdo, celebrada conjuntamente en la sala de comisiones del Ayuntamiento de Mislata, Bielsa ha agradecido a los representantes sindicales su apoyo a las cuentas para el próximo ejercicio y les ha emplazado a iniciar la negociación de un acuerdo más ambicioso, para lo que queda legislatura, en cuanto pasen estas fiestas navideñas. Además, Bielsa ha anunciado hoy la consolidación de los trabajadores interinos de grupo E, para quienes esta noticia se convertirá a buen seguro en su premio gordo de estas Navidades.

El acuerdo firmado hoy incluye una serie de medidas que los representantes sindicales llevaban meses negociando con el concejal de Personal, Alfredo Catalá.  Entre ellas, el compromiso de cubrir las plazas vacantes y las que generen las jubilaciones, la previsión de un 1% para el posible incremento salarial de 2017, la contratación de un asesoría externa para elaborar un catálogo de puestos de trabajo, el equipamiento de un local para uso sindical y toda una serie de dotaciones presupuestarias para prestaciones sanitarias, anticipos de nómina o gratificaciones.

El acuerdo presupuestario firmado hoy contaba con el voto favorables de los nueve representantes de las cinco secciones sindicales del Ayuntamiento de Mislata: STAS, UGT, CC.OO., CESIF y SPPLB. En cuanto a la plantilla de personal para 2017, los votos sindicales han sido de 7 a favor y dos abstenciones (CC.OO.).

 

Informa Nou Horta. Mislata

 

Publicado en Mislata
Lunes, 19 Diciembre 2016 11:37

Una campaña efectiva

El primer requisito para lograr una publicidad efectiva es que llame la atención del público y estimule a hacer la compra o acudir al establecimiento. Hay que  utilizar diseños llamativos, mensajes divertidos y lemas originales. Es imprescindible crear un mensaje directo, muchas veces menos es más. Un buen diseño  conlleva una buena imagen. Si nuestra publicidad es buena, enviamos el mensaje de que nuestro negocio o producto también lo es; pero por otro lado, lo contrario puede dar una imagen descuidada.

Hay que tener en cuenta, que depende del producto, nuestro público puede ser diferente, por lo tanto, debemos analizar a quien va dirigida y conocer sus necesidades, esto nos permitirá diseñar una campaña efectiva, y elegir los medios o canales más accesibles, o los mensajes que mejor impacto pueden tener. Debemos elegir los medios o canales que sean más utilizados por éste, o los de mayor influencia.

El momento en que lancemos nuestra campaña también es muy importante, a veces tendemos a pensar que la culpa es del medio, pero debemos peo es posible que el producto elegido no fuera el adecuado para ese momento. Hay fechas determinadas para públicos y productos concretos, debemos guiarnos siempre por fechas o campañas señaladas y promocionar el producto que más interese para ese momento.

 

Mensaje claro y conciso

Como comentábamos anteriormente, el mensaje publicitario debe ser fácil de entender. Un mensaje largo podría causar confusión, o podrían desistir de prestarle atención. Además debemos resaltar las principales características y beneficios del producto, aquellos que el consumidor podría obtener al adquirir o hacer uso del mismo.  Y como no, resaltar las principales características diferenciadoras, razones por las que el consumidor debe elegirnos a nosotros y no a nuestros competidores.

 

La constancia

Finalmente, el último requisito para una publicidad efectiva es que ésta se repita constantemente. No debemos lanzar nuestra campaña y luego olvidarnos, debe repetirse constantemente, y recordarles nuestros productos al público estimulándolo para que los adquieran. Hay que pensar, que quizás en momentos de crisis, es cuando hay que hacer un esfuerzo e invertir en publicidad.

 

Jéssica Medina Campos

Gerente de Nous Tractes, S.L

Miembro Grupo ACE

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Viernes, 16 Diciembre 2016 12:38

Contrataciones con sueldo digno en Silla

El Ayuntamiento de Silla va a destinar más de un millón de euros en programas empleo.

Silla ha recibido cerca de 1.000.000 de euros para contratación de personal. Las subvenciones  provienen de la Generalitat y de la Diputación de Valencia. 

Entre los programas también cabe destacar tres talleres de ocupación, en las modalidades  de Jardinería, Electricidad y Agricultura, que ocuparán a 30 personas durante 12 meses. 

Mediante los programas de ocupación se realizarán obras de interés social o utilidad pública. Su finalidad es proporcionar experiencia laboral y formación a las personas desocupadas y a colectivos con mayores dificultades de inserción.

Asimismo, el propio consistorio va a destinar 125.000 € de recursos propios, para la contratación de 30 trabajadores del Plan de Emergencia Social.

Para el alcalde, Vicente Zaragozá,  es prioritario que los nuevos empleados tengan un sueldo digno con el que puedan satisfacer sus necesidades básicas. Nadie cobrará menos de 1.000 € al mes.

 

Informa Nou Horta. Silla

 

 

Publicado en Silla
Viernes, 16 Diciembre 2016 12:30

¿Justicia Laboral?

El 14 de septiembre de 2016 el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE),  publicó una sentencia que considera contrario al Derecho de la UE que el contrato de interinidad no tenga contemplada indemnización cuando se termina. En esta resolución, se cuestiona que existan razones válidas que permitan justificar que no exista indemnización a la finalización de la relación laboral en los contratos de interinidad y de formación, garantiza la aplicación del principio de no discriminación entre los trabajadores y entiende que, por tanto, la legislación laboral española, en cuanto que discrimina a los trabajadores interinos y en formación con respecto a los trabajadores indefinidos, no es acorde al Derecho Comunitario.

En nuestro ordenamiento jurídico existen contratos temporales que tienen prevista una indemnización de 12 días por año, pero el contrato de interinidad o los contratos formativos, no tienen prevista indemnización alguna a su finalización, salvo que se trate de un despido improcedente, que tiene prevista una indemnización de 33 días por año trabajado.

El contrato de interinidad, regulado en el artículo 15 del ET, es el que se hace para sustituir a trabajadores con derecho a reserva del puesto de trabajo, por ejemplo, en el caso de las bajas por descanso maternal, incapacidad temporal, riesgo durante del embarazo, excedencias forzosas. Este contrato permite a la empresa bonificar los seguros sociales del trabajador sustituido.

Esta Sentencia es vinculante para los Juzgados españoles que deberán aplicarla cuando un trabajador lo solicite ante los tribunales, no obstante, existen diferentes opiniones: hay quien opina que se debe reconocer una indemnización igual a todos los contratos indefinidos o temporales, y hay quien opina que se debe equiparar la indemnización que se establezca para el contrato de interinidad a la prevista para los contratos temporales.

Por tanto, la legislación estatal debe ser modificada para ajustarla a lo que dispone el derecho de la UE y evitar la discriminación en la que, según la Sentencia, incurre nuestro Estatuto por no establecer indemnización en los contratos de interinidad o los de formación.

 

Miriam Rodrigo

Martínez Abad Consultores SLP

Abogada – Dto. Jurídico-Laboral

Miembro Grupo ACE

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Viernes, 09 Diciembre 2016 12:50

Preparando el cierre fiscal II

Aportaciones a planes de pensiones: Las aportaciones rebajan directamente la base imponible con un máximo de 8.000€/año (con el límite del 30% de la suma de los rendimientos netos del trabajo y de actividades económicas.), que pueden permitir un ahorro de hasta el 45%. 

Si el cónyuge no obtiene rendimientos netos del trabajo y/o actividades económicas, o son inferiores a 8.000 €/año, una aportación de hasta 2.500 €/año, dará derecho a reducción adicional.

Atención, los límites son distintos y más ventajosos para beneficiarios discapacitados.

Llegado el rescate, a su vez se tributará al tipo también marginal de esas fechas, pero quizá sea posible hacerlo en un año en el que este sea inferior al de la aportación. Si el rescate se hace en forma de capital, se puede reducir en un 40% sobre las prestaciones de lo aportado antes de 2007, sólo si se rescata en el ejercicio en que se produzca la contingencia asegurada o en los dos años siguientes. Si se ha jubilado en 2016 deberá recatar antes del 1/1/2019.

Para las aportaciones realizadas antes de 2007 y si la contingencia se ha producido con anterioridad al 1/1/2015, si quieres beneficiarte de reducción del 40% de la prestación recibida en forma de capital, debes proceder al rescate antes del 31/12/2018. Si tuvo lugar de 2011 a 2014, debes cobrar antes de que termine el 8º ejercicio siguiente al que tuvo lugar la contingencia.

Deducibilidad de los donativos: Se ha producido un cambio fiscal para 2016. El tratamiento ha mejorado, por lo que no dudes que puede ser una interesante opción, bajar la cuota de IRPF y colaborar con el bienestar social, que tú mismo decidas. Así, los primeros 150 euros de los donativos efectuados a ciertas entidades no lucrativas, darán derecho a una deducción del 75%; el importe de exceso tendrá derecho a una desgravación del 30%, y, con el objetivo de premiar la habitualidad, quien haya donado durante los dos años anteriores a la misma entidad un importe igual o superior, al del año anterior, por encima de estos 150 €/año, le deducción será del 35%.

Ojo, la base a partir de la que se calcula la deducción, el importe donado, no puede superar el 10% de la base liquidable del IRPF del donante.

Los límites son distintos y más ventajosos, para cuando la donataria es una entidad de las ejercientes de actividades prioritarias de mecenazgo.

 

Miriam Rodrigo

Martínez Abad Consultores SLP

Abogada – Dto. Jurídico-Laboral

Miembro Grupo ACE

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Viernes, 09 Diciembre 2016 12:05

Marca y estrategia

Construcción de la Marca

El objetivo de la marca es reflejar ese valor añadido de la organización y lograr que la sociedad se identifique con ella. Para ello, hay que realizar una estrategia de marca que transmita los valores diferenciales de la organización en coherencia con sus objetivos de negocio. La creación del nombre de la marca siempre debe ir alineada a la cultura del negocio. Debe ser una palabra que constituya la identidad verbal de la marca y que concentre un conjunto de valores en una sola palabra. Después, deberemos crear un diseño de marca, el “logo”, con el objetivo de que la organización hable el mismo lenguaje de marca. Hay que pensar muy bien qué tipo de logo representa la imagen de nuestra empresa, y crear diferentes soportes gráficos, físicos y digitales que deben velar por  identidad corporativa con el objetivo de transmitir los valores de la marca.

Una vez realizado todo este trabajo, lo importante será dar a conocer nuestra marca, proyectar una imagen corporativa favorable a todos los públicos objetivos, a través del diseño, desarrollo e implementación de estrategias efectivas de comunicación. Lo importante, es conseguir una imagen positiva y un reconocimiento en la sociedad. Para ello debemos difundir todas las acciones de comunicación tanto a nivel periodístico como publicitario para transmitir una buena imagen. Así como la creación de una página web, posicionamiento en buscadores y creación de redes sociales, y así mejorar la visibilidad de nuestra empresa en el mundo digital.

Por otra parte, las redes sociales, son plataformas de comunicación online que sirven para interactuar con nuestros potenciales clientes de una manera instantánea. Pero debemos tener muy claro las acciones que emprendemos en la red, la valoración de nuestra marca es muy importante. La comunicación online es vital para conseguir una buena reputación digital.

Control y seguimiento

Una vez realizado el lanzamiento de la marca, es necesario controlar y realizar un seguimiento de cómo se ha desarrollado la estrategia de marca y medir el impacto generado con las acciones emprendidas. Esta evaluación permite velar por la mejora de las acciones y consecución de los objetivos.

 

Jéssica Medina Campos

Gerente de Nous Tractes, S.L

Miembro Grupo ACE

 

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