Mostrant articles per etiqueta: Empresas

Els mitjans de comunicació Nou Torrentí (amb notícies de Torrent) i Nou Horta (periòdic que abasta tota l'actualitat de la comarca de l'Horta) han preparat una interessant campanya de promoció del comerç local per a les pròximes festes nadalenques.

 

"Des del nostre mitjà realitzem contínuament campanyes per a afavorir la compra local, sobretot en aquests temps on la pandèmia que hem viscut ha afectat considerablement els xicotets negocis" explica Jéssica Medina, gerent de Nous Tractes, empresa editorial de tots dos periòdics.

 

Per aquesta raó, la seua campanya consisteix en la contractació d'un espai en el periòdic amb la seua posterior difusió en xarxes socials i bàner en la web nouhorta.com, i a més, afigen la possibilitat de gravar un vídeo professional del comerç per a donar a conéixer els seus serveis a la població, amb una alta presència en xarxes socials i Youtube. "D'aquesta manera, donem a conéixer tant el negoci en els nostres periòdics i perfils de xarxes socials, com a través d'un mig visual com és el vídeo espot professional, inclòs tant l'enregistrament com el seu posterior treball d'edició i difusió".

 

Els preus per a col·laborar amb tots dos periòdics són:

1/4 de pàgina per 60 €
1/2 pàgina per 120 €
1 pàgina per 200 €

 

I a tot això se li afig el bàner en la web nouhorta.com i el post en RRSS, així com la possibilitat de crear un vídeo spot per 120 € o amb dues mensualitats de 60 € juntament amb la campanya del periòdic.

 

Si estàs interessat o interessada, informa't més en el 616 42 89 07 o enviant un e-mail a Aquesta adreça de correu-e està protegida dels robots de spam.Necessites Javascript habilitat per veure-la.

Publicat en Empreses

El Centre Sociocultural La Fàbrica va acollir una webinar programada amb ponències tècniques sobre “La gestió de serveis per la societat pública en l'actualitat”, en la qual van participar experts de l'àmbit laboral, jurídic, economistes i gerents d'empreses públiques de tot el territori nacional. A l'acte d'obertura va assistir l'alcalde, Carlos F. Bielsa, la regidora de Medi ambient, Mercedes Caballero i el gerent de l'empresa pública Nemasa, Fernando Díaz, que va donar la benvinguda a l'acte.

 

L'acte va ser inaugurat per l'alcalde de Mislata, davant un reduït públic presencial, ja que la majoria de ponents i participants del seminari van seguir l'acte de manera telemàtica. Per a Carlos F. Bielsa, “la municipalització posa en valor la bona capacitat de gestió, l'optimització d'esforços i la innovació tecnològica i administrativa com a institucions”. A més, va fer esment a èxits en la gestió de l'empresa pública de Mislata, Nemasa, com la municipalització de la recollida de residus sòlids, la gestió dels aparcaments públics, o la neteja i manteniment d'espais públics.

 

La jornada, que es va desenvolupar durant tot el matí i va comptar amb la participació d'una dotzena de ponents i experts en la matèria, va tindre un seguiment per part de més de 200 persones responsables de serveis públics de tota Espanya, comptant amb múltiples directors i gerents d'empreses, consellers delegats, regidors i alcaldes de municipis que posen en valor la municipalització dels seus serveis a través de les seues empreses públiques.

 

Per a Carlos F. Bielsa, “les empreses públiques són claus per a municipalizar serveis, i en el cas de Mislata hem demostrat que també es poden convertir en un motor d'ocupació, de formació, d'innovació social i empresarial per a ser més eficients, sostenibles i eficaces en la gestió”.

 

Informa Nou Horta. Mislata

Publicat en Mislata-VAL

Clece ha dut a terme una campanya amb motiu del Dia Internacional de l'Eliminació de la Violència contra la Dona que se celebra el 25 de novembre, l'objectiu del qual era aconseguir la simbòlica xifra de cinquanta contractacions d'aquest col·lectiu durant el mes de novembre. El programa ha tingut tant d'èxit que actualment ja són 130 les dones víctimes de violència de gènere els qui han trobat en Clece una nova oportunitat; 37 a la Comunitat Valenciana.

 

L'aposta de Clece per la inserció laboral de col·lectius desfavorits o en risc d'exclusió no és nova. Clece fa més de 15 anys que està impulsant la igualtat d'oportunitats a través de la integració de persones de col·lectius desfavorits com són les dones víctimes de violència de gènere, entre altres. A més, treballa per a conscienciar a la població de la realitat i situació que viuen els col·lectius més vulnerables de la societat i per a promoure el manteniment de l'ocupació, afavorint la possibilitat que les persones puguen accedir a un lloc de treball i fomentant el seu desenvolupament professional i personal.

 

"En Clece, estem molt orgullosos de l'èxit d'aquesta iniciativa amb la qual hem pogut ajudar a 130 dones víctimes de violència de gènere en una situació complexa i de gran vulnerabilitat. És important destacar que aquesta no és una campanya puntual, sinó que anem apostant per la inserció laboral d'aquest col·lectiu des de fa anys, perquè creiem que un lloc de treball pot ser la clau que marque la diferència perquè aquestes persones puguen fer un tomb a la seua vida i sentir que recuperen el control d'ella", ha expressat Purificació González, Directora de Recursos Humans de Clece.

 

Hui més de 9.300 empleats de Clece pertanyen a col·lectius en risc d'exclusió. En el cas de les dones víctimes de violència de gènere, el setembre de 2020, eren 249 dones les que formaven part de la plantilla. Després de la campanya duia a terme durant el mes de novembre, actualment Clece compta amb 379 dones pertanyents a aquest col·lectiu vulnerable.

 

Inclusió laboral en col·laboració amb entitats i organitzacions
Clece porta treballant i col·laborant amb més de 350 associacions i entitats socials tant en l'àmbit nacional com regional per a impulsar la inclusió laboral de persones en risc d'exclusió social.

 

En el cas d'aquest projecte, dut a terme durant el mes de novembre, les 130 contractacions que porta Clece fins hui, no haurien sigut possibles sense el suport i l'ajuda d'entitats com a Fundació Adecco, Xarxa Incorpora de La Caixa i Creu Roja entre altres.

Publicat en Empreses
Etiquetat com

L'Associació de Mitjans Digitals de la Comunitat Valenciana (AMDComVal) ha participat en l'I Congrés Internacional Divulgació i Periodisme El Camí del Sant Greal que se celebra a Massamagrell.

 

En la ponència, la AMDComVal va posar l'accent en la importància dels mitjans digitals per a acostar el Camí del Sant Greal i l'Any Jubilar als lectors "creant una opinió pública favorable, que conega pels seus mitjans de proximitat l'existència d'aquest projecte i de les seues activitats posant en l'agenda setting dels mitjans aquesta interessant iniciativa que encara resulta bastant desconeguda per a la gran majoria dels ciutadans de la Comunitat Valenciana", segons va explicar el president AMDComVal, Manuel Furió.

 

9 sessions de treball, més de 30 ponents i 37 països

Organitzades per l'Associació Cultural El Camí del Sant Greal i la Comissió Científica Internacional d'Estudis del Sant Greal, i patrocinat per l'Ajuntament de Massamagrell, les jornades coincideixen amb la celebració de l'Any Jubilar del Sant Calze de València. A través de 9 sessions de treball, que continuen desenvolupant-se al llarg del divendres, constitueix la primera fita significativa del Camí del Sant Greal en el seu segon any jubilar, que arrancava el passat 25 d'octubre. Un fòrum de treball que pretén ser el punt de partida d'accions encaminades a reivindicar la importància del paper que va jugar en la història l'única copa de benedicció hebrea que es conserva després de més de 2.000 anys, i que està despertant la màxima expectació, com ho demostra el fet que està sent seguit simultàniament en 37 països via streaming.

 

Un esdeveniment internacional que demostra que amb seguretat no cal renunciar a la cultura

El congrés arrancava amb la benvinguda per part d'Ana Mafé, presidenta de l'Associació Cultural Camí del Sant Greal, i de les autoritats eclesiàstiques vinculades directament amb el Sant Calze de València, com José Verdeguer o Álvaro Almenar. També oferia unes paraules Francisco Gómez, l'alcalde de Massamagrell, escenari del congrés. L'esdeveniment, que se celebra amb els més estrictes protocols Covid, està servint per a demostrar que, malgrat la situació actual provocada amb la crisi sanitària del coronavirus, és possible mantenir propostes i activitats culturals de primer ordre d'una forma totalment segura.

 

En aquest sentit, l'organització vol agrair el treball que estan desenvolupant els membres de Protecció Civil de Massamagrell, així com a Manuel, Andrea i Eugenio la seua labor i cooperació perquè l'I Congrés Internacional de Divulgació i Periodisme estiga resultant tot un èxit.

 

Durant la inauguració, es guardava un minut de silenci en record d'Enrique Senent Sales, president de l'Associació Cultural El Camí del Sant Greal mort recentment.

 

El punt de vista periodístic sobre la radiografia de la situació actual del Sant Calze de València

Entre altres intervencions, el periodista, documentalista i escriptor Francisco Contreras Gil compartia taula amb Jorge Manuel Rodríguez, president Centre Español de Sindonologia. María Gómez, professora del Departament d'Història de l'Art de la Universitat de València i Bartolomé Nofuentes, president de la Comissió d'Assumptes Europeus de EUMAHS, completaven la radiografia del panorama actual entorn de les investigacions, estudis científics i projecció internacional del Sant Greal.

 

Fernando Mullor Grifol, director del programa radiofònic El Candelabro (Múrcia); Vicente Bellvis, redactor cap de València News; Will McCarthy, periodista anglés Revista 24/7 (València); Héctor González, president de l'Associació Professional de Periodistes Valencians; Manuel Furió, president de l'Associació de Mitjans Digitals de la Comunitat Valenciana; Pere Valenciano, director El Periódico d'Ací i Jose Cuñat, director València Notícies, van anar dibuixant, des de la seua experiència, la situació actual entorn del Sant Calze de la Catedral de València. En representació d'Aragó, participava en aquesta primera jornada del congrés la periodista Rebeca Ruiz, directora de Jacetania Express.

 

El Sant Greal com a element vertebrador del territori i generador de riquesa

Tots ells coincidien en la necessitat d'impulsar diferents accions per a aconseguir que el Sant Greal deixe de ser el gran desconegut per a consolidar-se com a element vertebrador del territori, de manera conjunta, a Aragó i València.

 

El potencial turístic, cultural, històric i patrimonial de la història que envolta al Sant Calze, que va estar amagat durant més de tres segles en Sant Joan de la Penya abans d'arribar a terres valencianes, ha de generar, segons el parer dels professionals de la comunicació, sinergies entre les dues comunitats que desemboquen en riquesa per a aquells pobles que formen El Camí del Sant Greal, Ruta del Coneixement, Camí de la Pau, que ve forjant-se des de 2002 i que està experimentant un nou impuls amb motiu de l'Any Jubilar del Sant Calze de València. Una tasca en la qual la societat civil ha de fer un pas avant, i en la qual el suport i la responsabilitat dels mitjans de comunicació ha de ser necessàriament compartida per les diferents administracions implicades en el projecte.

 

La primera jornada del congrés, que continua aquest divendres amb la intervenció de l'escriptor i periodista Javier Sierra, Premi Planeta 2017, al costat d'altres investigadors, escriptors i periodistes, s'acomiadava amb les ponències dels experts Gabriel Songel i Juan Agustín Blasco Carbó, que abordava en la seua intervenció la llegenda de Parzifal.

Publicat en Empreses
Etiquetat com

Implantar la jornada laboral de quatre dies permetria un altre model productiu i econòmic més equitatiu diferent del del creixement econòmic actual, ja que aquesta milloraria la productivitat i sostenibilitat. Aquest ha sigut el missatge que Julia Company, directora general de l'Institut Valencià de Competitivitat Empresarial (IVACE), responent a una de les qüestions crucials que s'han plantejat en el 2n Fòrum d'Economia Humana Sostenible, celebrat de manera virtual, organitzat amb la col·laboració de l'IVACE i el suport de la CEV (Confederació Empresarial Valenciana) i RIEH (Réseau International pour un économie humaine).

 

L'esdeveniment, moderat per Roberto Algarra d'IVACE, ha tingut un gran èxit de convocatòria en l'àmbit internacional, amb participants qualificats de tota Espanya i diversos països de Llatinoamèrica que van avivar el debat amb les seues preguntes. Benito Muros, president de la Fundació FENISS, creador de la bombeta eterna i del segell ISSOP (Innovació Sostenible Sense Obsolescència Programada), ha incidit en la mateixa reflexió durant el debat: "Si amb la Revolució Industrial es van aconseguir millores socials i laborals, no té sentit que en l'actualitat es treballe més que en els anys 30".

 

En aquest debat sobre productivitat i sostenibilitat subjau la idea que, a menys hores de treball, més repartiment de la riquesa en equilibrar-se la balança de la població activa, i amb tot això, a més, menys residus generats. En opinió dels experts, perquè aquesta seqüència siga possible, és fonamental el moment que vivim de desenvolupament i auge de les noves tecnologies així com de la robòtica i la intel·ligència artificial.

 

No obstant això, en opinió de Silvino Navarro, president de la Comissió de sostenibilitat de la Confederació Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV), "no ens trobem en el millor moment per a tractar aquest debat donada la conjuntura sanitària i econòmica actual".

 

Aquestes són les dues cares de la moneda quan es tracten temes d'economia circular. O més aviat les tres cares: la de sostenibilitat econòmica, la de sostenibilitat social i la de mediambiental. En el 2n Fòrum d'Economia Humana Sostenible així s'ha reflectit: no hi ha una solució o resposta única als problemes relacionats amb l'economia, el benestar social i el medi ambient si no es tixen mesures conjuntes i es busca la interacció des de les tres visions.

 

En aquest sentit, Vicent Martínez, dissenyador expert en Eco-Disseny, premi Nacional i promotor de València Capital Mundial del Disseny 2022, ha aportat al debat la dimensió moral i conscient del disseny. El clàssic "el barat ix car" ha ressonat amb força. Darrere del "low cost" en disseny i producció, i sumat moltes vegades a la falta d'informació per part de la ciutadania a l'hora de consumir, s'amaguen una sèrie de costos marginals com la desigual concentració de la riquesa i un impacte mediambiental negatiu.

 

"Ja res més nàixer, la factura a la qual farem front al llarg de la nostra vida per la compra d'electrodomèstics d'obsolescència programada és de més de 60.000 euros". Amb aquesta contundència, Benito Muros il·lustrava amb xifres el polièdric problema al qual la Unió Europea no va començar a fer front fins fa 6 anys i que va també sobre inversió en educació. Silvino Navarro ha declarat que "les empreses que no inverteixen en sostenibilitat no tenen futur". La sostenibilitat no ha de ser utilitzada com una acció de màrqueting sinó com una decisió estratègica que afavoreix la competitivitat.

 

Amb aquesta disparitat de visions representades tant des de les institucions, l'empresa, el social i mediambiental, l'ecosistema d'Economia Humana al costat de l'IVACE, pretén enriquir amb aquest Fòrum el debat sobre l'economia circular, així com potenciar estratègies per a la consecució dels ODS i difondre la idea a invertir en sostenibilitat i benestar social és rendible i genera un desenvolupament econòmic sostingut.

 

D'aquesta manera, el Fòrum d'Economia Humana Sostenible s'està convertint en un referent de la consciència i la innovació social que difon i reflexiona sobre les bones pràctiques, promovent la col·laboració entre les institucions, les empreses i la societat civil. Una cosa molt necessària en aquests temps.

Publicat en Empreses
Etiquetat com
Divendres, 13 Novembre 2020 11:45

Com millorar la publicitat de la teua empresa

Per més informació que introduïsques en la teua publicitat no serà sempre més eficaç. Hem d’intentar resumir la informació i plasmar un missatge més directe, a vegades massa elements gràfics distrauen de la informació important.

 

El disseny ha d’estar equilibrat. Ha d’existir una jerarquia entre espais lliures, text i imatges, de manera que l’ull humà siga capaç d’assimilar el missatge.

 

Tingues sempre en compte que els espais en blanc són fonamentals, no es tracta de cobrir tota una fulla amb informació, es tracta que el teu client entenga de manera senzilla allò que tu li vols transmetre.

 

Els textos i imatges sempre hauran de ser grans i els textos han de llegir-se sense dificultat. Però no abuses de les majúscules per als destacats, només per a la informació que siga més rellevant. L’objectiu de tot disseny és comunicar un missatge de manera clara, les imatges ajuden molt a comunicar, una bona infografia farà molt pel teu disseny. Encara que sempre convé que la imatge reforce al missatge i no a l’inrevés.

 

Una bona imatge de marca implica que tots els dissenys han de mantenir una identitat pròpia: mateixos colors, mateixes tipografies, etc.

 

On i com dirigir tu publicitat
En primer lloc, has d’analitzar el públic al qual et dirigixes, és important tindre clar el tipus de clients. Val la pena que crees una pàgina en Facebook dins de la campanya promocional de l’empresa, s’ha de fomentar la comunicació i el diàleg entre l’empresa i els clients a través d’aquesta xarxa social.

 

És molt important millorar el marketing de la teua empresa, però una campanya de marketing no ho és tot, s’ha d’oferir una bona relació qualitat preu sobre la base del producte. També és essencial millorar l’atenció al client perquè així, siguen els mateixos clients els qui en quedar satisfets tornen i recomanen l’empresa.

 

D’altra banda, és possible promocionar una empresa a través de diferents mitjans: mailings, presentacions en fires, escriure articles i anuncis en revistes especialitzades en funció de l’àrea empresarial.

 

Finalment, per a millorar una campanya de marketing és essencial analitzar els resultats una vegada realitzada i veure si el balanç ha sigut positiu o negatiu.

 

Pablo Pulido, 

Dissenyador gràfic / web

en Nous Tractes

https://noustractes.com/

Publicat en Empreses
Etiquetat com

"Caixa Rural Torrent, Història Gràfica 1969– 2019, 50 anys de vida", l'autor de la qual és el cronista José Royo, és el títol de la publicació editada per l'entitat per a compartir amb els seus socis i clients les fites més significatives de la seua evolució a través de documents i imatges històriques.

 

Inicialment estava previst que es publicara un sol llibre, però finalment s'ha desglossat en dos volums. En aquest primer volum es recullen els orígens de l'entitat que s'inicien amb la creació en 1949 de la Cooperativa i Caixa Rural Sant Lluís Bertrán en resposta a les inquietuds i necessitats del sector agrari local. Per a això, aquesta cooperativa va crear una secció de crèdit que, amb la nova legislació promulgada pel Ministeri d'Hisenda, va donar lloc en 1969 a la Cooperativa de Crèdit Rural de Torrent, en l'actualitat denominada Caixa Rural Torrent.

 

La publicació descriu l'important desenvolupament de l'entitat a partir de 1976 amb l'obertura de diverses oficines urbanes a Torrent i successivament en altres poblacions de la comarca de L'Horta i altres limítrofes.

 

Una altra fita que marcarà la història de l'entitat es va produir en 1980 amb l'adquisició d'una sèrie d'immobles i la construcció d'un gran edifici que engloba la seu social, l'oficina central i els altres departaments de l'entitat financera. Aquest nou edifici, dotat de moderns equipaments, va suposar el rellançament de l'activitat financera i social de l'entitat amb la programació de multitud d'actes de caràcter cultural en els quals participen, entre altres, el jutge Baltasar Garzón, els periodistes Manuel Martín Ferrand i Luis Herrero, i els professors José María Peiró i Bernabé Tierno, entre altres; i també facilita l'obertura d'una sala d'exposicions on els artistes locals poden mostrar els seus treballs escultòrics i pictòrics, facilitant d'aquesta manera la promoció d'artistes torrentins i de la comarca.

 

En el transcurs de la presentació d'aquesta publicació, el president de Caixa Rural Torrent, Vicente Peiró, va subratllar que "en aquests 50 anys, hem fonamentat la consolidació de l'entitat en la nostra capacitat per a atendre i donar resposta a les necessitats financeres dels socis i clients, en els inicis orientada especialment als agricultors, i amb el pas dels anys, quan la normativa legal que regula l'activitat de les caixes rurals ho va permetre, ampliant també els nostres serveis a les petites i mitjanes empreses de caràcter industrial, així com al comerç i el sector serveis i l'economia familiar, contribuint al fet que en les poblacions del nostre entorn d'actuació s'hagen pogut escometre projectes d'inversió o adquisició de béns que han facilitat la millora de l'activitat empresarial i la qualitat de vida dels nostres veïns".

 

Vicente Peiró també va fer referència en la seua intervenció al paper exercit pels òrgans de govern de l'entitat, a la dedicació i esforç dels seus professionals, i a la confiança depositada durant tots aquests anys pels seus socis i clients. "El contacte permanent amb el nostre territori ens ha permés respondre a les necessitats reals existents a cada moment i créixer de la mà de les empreses i famílies de les poblacions on som present, a les quals retornem la confiança depositada amb una important activitat social i cultural a través de la nostra Obra Social".

 

Informa Nou Horta. Torrent

Publicat en Empreses

A Espanya, segons dades del Ministeri de Treball, Migracions i Seguretat Social hi ha més de 3,2 milions de treballadors autònoms. I molts d'ells s'han vist seriosament afectats per la crisi econòmica derivada del coronavirus. Per això, l'estiu de 2020 està sent un dels més incerts i estressants per a un gran nombre de negocis.

 

La volta a la normalitat encara està començant, i s'aveïnen encara uns mesos durs per a molts negocis. Per això, els experts recorden que prendre's unes vacances és més important que mai. Cal recarregar les piles i tornar amb forces per a enfrontar-se als pròxims mesos, a l'espera que tot es normalitze.

 

Encara que descansar és essencial, a molts autònoms els preocupa tindre el negoci parat uns dies. Pot ser difícil deixar tot lligat i llest per a poder desconnectar, especialment per als emprenedors. Per això, des de www.beedigital.es, l'empresa líder en solucions de màrqueting digital per a pimes i autònoms, han recopilat una sèrie de consells fàcils per a ajudar els autònoms a preparar-se per a les molt necessàries vacances. I, sobretot, per a aconseguir descansar.

 

1. Avançar treball, sempre que siga possible
Òbviament, no tots els negocis poden avançar treball abans de marxar-se de vacances. Però sí que pot ser de molta utilitat per als qui treballen per projectes i amb dates de lliurament concretes.

 

Avançar treball pot suposar tirar algunes hores de més durant un temps. No obstant això, és una gran opció per a no atabalar-se en les vacances. Els dies de descans no seran "dies de treball perdut", sinó que l'autònom els haurà tinguts en compte en el seu calendari. En tornar, les dates de lliurament no seran cap problema i es podrà reprendre l'activitat amb més tranquil·litat.

 

2. Fixar un contacte d'emergència
Encara que l'objectiu de les vacances siga descansar, un autònom mai l'aconsegueix del tot. Poden ocórrer moltes coses durant la seua absència. Algunes d'elles no seran urgents, i aqueixes han d'ajornar-se fins a la volta. Però si ocorre una cosa urgent, cal estar localitzables. Per a això, el millor és tindre un telèfon d'emergència o delegar a una altra persona perquè s'encarregue de les tasques urgents.

 

Per descomptat, és indispensable fixar molt bé què és una emergència i què no. Cal no oblidar que són dies per a desconnectar i carregar les piles, no per a seguir pendents del telèfon.

 

3. Deixar un missatge automàtic en el correu electrònic
Si una persona ens contacta i no rep una resposta ràpida, és possible que no confie en nosaltres mai més. Per a evitar això, és molt important avisar que la nostra absència és a causa de les vacances i que només durarà uns dies. Així, els clients sabran que la falta de resposta és per un motiu justificat.

 

Igualment, el correu automàtic ha d'incloure el telèfon d'emergència o el contacte de la persona al càrrec, perquè qualsevol assumpte urgent es puga solucionar.

 

4. Establir un temps màxim per al treball
No tots els autònoms poden desconnectar les 24 hores del treball durant les vacances. Si és totalment impossible oblidar-se del telèfon mòbil o el correu electrònic, el més adequat és fixar un temps màxim per a revisar-lo i complir-lo rigorosament. Per exemple, establir 10 minuts al dia o 2 hores a la setmana per a atendre el negoci. D'aquesta manera, es delimita el temps que es dedicarà al treball, perquè aquest no s'excedisca massa.

 

5. Avisar als clients habituals i en les xarxes socials
El mitjà digital és el principal canal de comunicació amb els clients, especialment en la situació actual. Des de BeeDIGITAL recorden que, abans d'acudir a una botiga o contractar un servei, els usuaris solen consultar la pàgina web o les xarxes socials de l'empresa. Per això, és indispensable avisar en tots els canals digitals que el negoci estarà parat uns dies.

 

De la mateixa manera, cal cuidar als clients habituals. Si algunes persones sempre acudeixen a nosaltres, es mereixen saber amb temps que estarem fóra uns dies. D'aquesta manera, podran planificar millor els productes o serveis que necessitaran i avançar (o retardar) les seues comandes. És molt important que un client habitual no intente contactar amb nosaltres i reba el missatge automàtic: és essencial donar atenció personalitzada als qui ja confien en nosaltres.

 

6. Mantenir l'activitat en xarxes socials
Encara que marxem de vacances, el món digital continua girant. Els internautes passen hores en les xarxes socials, busquen productes en la xarxa i conversen amb les marques. Per això, és molt important que no hi haja una aturada en les nostres xarxes socials: els consumidors poden oblidar-se de nosaltres.

 

No és necessari mantenir-se connectat a les xarxes socials, simplement fa falta una mica de planificació. Les principals plataformes permeten deixar contingut programat, per la qual cosa és molt senzill mantenir una certa activitat, encara que nosaltres no estiguem. La idea és que els usuaris sàpien que el negoci continua en marxa. I si s'interessen durant les vacances, el missatge automàtic s'encarregarà d'indicar la nostra data de retorn.

 

7. No donar-se de baixa com a autònom
Aquest és un dels dubtes més comuns entre els treballadors autònoms. Aquests professionals poden donar-se de baixa i d'alta fins a tres vegades a l'any sense cap penalització. I atés que la quota d'autònoms és una despesa mensual, és lògic pensar que es pot estalviar aqueixos diners durant les vacances.

 

No obstant això, cal tindre en compte que la quota d'autònoms serveix per a cotitzar a la Seguretat Social. Per això, si un autònom es dóna de baixa durant les dues setmanes (o el mes) que està de vacances, no cotitzarà aqueix temps. Pot semblar poc, però perdre dues setmanes o més de cotització a l'any pot afectar seriosament quan arribe l'hora de jubilar-se.

 

Igualment, donar-se de baixa no és una opció encertada per als autònoms que s'estan beneficiant de la tarifa plana (és a dir, la quota reduïda de 60 euros al mes). Si un autònom amb tarifa plana es dóna de baixa, perdrà aqueixa bonificació quan torne a donar-se d'alta.

Publicat en Empreses
Etiquetat com

L'Associació de Mitjans Digitals de la Comunitat Valenciana (AMDComVal) ha anunciat la presentació d'una dotzena d'al·legacions a l'ordre de la Conselleria d'Educació, Cultura i Esport que regirà les ajudes a la promoció i difusió del valencià per als mitjans de comunicació des de 2019 fins al 2022.


AMDComVal considera que en l'ordre "hi ha elements que demostren un profund desconeixement de l'activitat empresarial, no sols dels mitjans de comunicació, per part de la conselleria, la qual cosa és greu, o una intencionalitat clara de beneficiar a grans grups de comunicació, cosa que seria encara més greu", ja que en cas de continuar avant exclouria d'entrada a un 90% dels mitjans de proximitat valencians.


L'ordre d'ajudes exclou directament als autònoms propietaris de mitjans, que no podrien presentar-se a aquestes subvencions amb les bases proposades per la conselleria dirigida per Vicent Marzà i amb el beneplàcit de Presidència de la Generalitat. Des de l'Associació de Mitjans Digitals de la Comunitat Valenciana es considera que aquest criteri "no té cap sentit, suposa un greuge comparatiu i una possible vulneració de la legislació, perquè exclou arbitràriament a empresaris autònoms que compleixen amb totes les seues obligacions legals i fiscals. Ens preguntem on està escrit que un autònom no pot ser el propietari d'un mitjà de comunicació en les mateixes condicions que una societat".


Els criteris d'avaluació i puntuació també són motiu d'al·legació per part de la patronal dels mitjans digitals valencians. En comptes de prevaldre l'elaboració pròpia i la difusió de continguts de qualitat en valencià es fixa una barrera d'entrada quantitativa de notícies, la qual cosa novament perjudica els més xicotets mitjans i només beneficia als més grans.


Per si no fos prou, els greuges comparatius s'amplien també a l'hora de justificar l'audiència. Categories com a ràdio o televisió només han de demostrar audiència potencial, mentre que els mitjans digitals han d'auditar audiència real, "injust i potencialment il·legal perquè per a uns regeixen unes normes i per a unes altres regles del joc", s'assegura des de l'associació.

 

Respecte a les bases que van regir les ajudes des de 2016 hi ha diversos canvis i criteris que han caigut en l'oblit, i que des de l'Associació de Mitjans Digitals de la Comunitat Valenciana es consideren "imprescindibles si es vol de veritat promoure i difondre el valencià, si es vol usar l'ajuda per a simplement finançar a grans mitjans és una altra cosa".


El canvi més evident és que no s'exigisca que els lectors provinguen de la Comunitat Valenciana, la qual cosa obri el camp al fet que qualsevol mitjà nacional amb delegació en la Comunitat podrà presentar el 100% de la seua audiència a aquestes ajudes. Això permetrà que es puguen justificar per a les ajudes a la promoció del valencià audiències de notícies elaborades en qualsevol idioma, ja que només s'exigeixen usuaris únics, vinguen d'on vinguen i lligen el que lligen, des del castellà a l'anglés o a qualsevol altra llengua cooficial de l'Estat Espanyol, i que tot això sume a les ajudes a la promoció i difusió del valencià.


"Les subvencions no han de ser la base dels ingressos ni del negoci de cap mitjà, per gran o xicotet que siga, no hauria de basar el seu model de negoci en elles, però excloure als autònoms de les ajudes només pot beneficiar als grans mitjans de comunicació, si no es tracta d'un error i és una cosa deliberada el Botànic estarà incorrent en una pràctica molt poc democràtica i transparent", s'assegura des de l'Associació de Mitjans Digitals de la Comunitat Valenciana.


AMDComVal també critica "la falta de transparència del Botànic", ja que, a diferència de 2016, en cap lloc de l'ordre es fixa la quantia econòmica per a cada categoria o el percentatge que regirà en aquestes, la qual cosa obri la possibilitat que cada any es varien les xifres "en funció de criteris complemente aleatoris o d'interessos creats per la Generalitat Valenciana".


L'Associació de Mitjans Digitals de la Comunitat Valenciana també ha demanat que es tinguen en compte les al·legacions i s'ha anunciat que, en cas de no rectificar aquells punts més dolosos per als mitjans de proximitat i els xicotets editors, "valorarem un recurs judicial a l'ordre que la paralitze completament, hi ha línies que no es poden traspassar i aquesta ordre ha anat molt lluny en algunes coses".


AMDComVal representa a 32 mitjans de comunicació de tota la Comunitat Valenciana, generalistes i especialitzats. El mes de maig els associats han sumat 6,5 milions d'usuaris únics i 18 milions de visites als seus portals digitals d'informació, una xifra agrupada que supera a la de qualsevol mitjà autonòmic o edició regional de qualsevol mitjà nacional.

 

Altres al·legacions
La resta d'al·legacions que es presenten van en la línia d'evitar els traductors automàtics plens de faltes d'ortografia en valencià, permetre que determinades despeses sí que siguen subvencionables, no tindre l'obligació de llogar o comprar una oficina podent teletreballar, unes propostes de puntuació més justes i equilibrades, augmentar la possibilitat de subcontractació, incloure els Plans d'Igualtat com a element a puntuar, que no es deixe a una empresa presentar més de 3 projectes per categoria o valorar una nova categoria com són els mitjans de proximitat.

 

Informa Nou Horta. AMDComVal

Publicat en Empreses
Etiquetat com

Des que es va proclamar l'Estat d'Alarma el passat 14 de març a conseqüència de la pandèmia de la Covid-19 que està afectant a tot el món, l'edició física dels nostres periòdics Nou Torrentí i Nou Horta va haver de paralitzar-se.



Els nostres periòdics són exemplars gratuïts que es distribuïxen en comerços i institucions de distints municipis de la comarca de l'Horta, per tant, les despeses econòmiques de tot el que forma part de la distribució del periòdic es resolen, en gran part, mitjançant la publicitat de comerços, Ajuntaments, associacions... que paguen un espai i disseny publicitari per a eixir.



El confinament i el tancament de comerços va afectar en la distribució i per això, vam haver de paralitzar la seua producció.



Però ara ens complau informar-vos que TORNEM A DISTRIBUIR EL NOSTRE PERIÒDIC EN PAPER!

El passat 5 de juny va eixir l'edició de Nou Torrenti i el pròxim 19 de juny tornarà als carrer Nou Horta, la nostre edició per a tota la comarca. A poc a poc anem tornant a la normalitat  i poder seguir així amb la nostra feina principal: informar sobre l'actualitat de la comarca.



A més, recordem que recentment l'OMS ha informat la ciutadania que no existix cap risc de transmissió de la Covid-19 a través del paper del periòdic. Encara així, seguirem una sèrie de mesures higièniques per a garantir la seguretat dels nostres lectors i lectores, destacant el compliment de les mesures d'higiene en la impressió, embalat i trasllat del periòdic, així com la desinfecció dels carrets de repartiment i les mesures d'higiene en les persones que efectuen aquest amb la desinfecció de les mans durant el repartiment, l'ús de mascaretes i la distància mínima establida en el moment de repartir en un lloc físic.




Finalment, volem aprofitar per a donar les gràcies a totes les persones que han seguit col·laborant amb nosaltres i confiant en el nostre treball amb les noves formes de comunicació online que estem donant prioritat des que començà el confinament. I agraïm també la futura recepció dels nostres exemplars en els vostres comerços per tal d'arribar la informació a tota la població.

 

Molts ànims, entre tots I totes, seguim endavant amb força!

Publicat en Empreses
Pàgina 1 de 4