Mostrant articles per etiqueta: empreses

El Centre Sociocultural La Fàbrica va acollir una webinar programada amb ponències tècniques sobre “La gestió de serveis per la societat pública en l'actualitat”, en la qual van participar experts de l'àmbit laboral, jurídic, economistes i gerents d'empreses públiques de tot el territori nacional. A l'acte d'obertura va assistir l'alcalde, Carlos F. Bielsa, la regidora de Medi ambient, Mercedes Caballero i el gerent de l'empresa pública Nemasa, Fernando Díaz, que va donar la benvinguda a l'acte.

 

L'acte va ser inaugurat per l'alcalde de Mislata, davant un reduït públic presencial, ja que la majoria de ponents i participants del seminari van seguir l'acte de manera telemàtica. Per a Carlos F. Bielsa, “la municipalització posa en valor la bona capacitat de gestió, l'optimització d'esforços i la innovació tecnològica i administrativa com a institucions”. A més, va fer esment a èxits en la gestió de l'empresa pública de Mislata, Nemasa, com la municipalització de la recollida de residus sòlids, la gestió dels aparcaments públics, o la neteja i manteniment d'espais públics.

 

La jornada, que es va desenvolupar durant tot el matí i va comptar amb la participació d'una dotzena de ponents i experts en la matèria, va tindre un seguiment per part de més de 200 persones responsables de serveis públics de tota Espanya, comptant amb múltiples directors i gerents d'empreses, consellers delegats, regidors i alcaldes de municipis que posen en valor la municipalització dels seus serveis a través de les seues empreses públiques.

 

Per a Carlos F. Bielsa, “les empreses públiques són claus per a municipalizar serveis, i en el cas de Mislata hem demostrat que també es poden convertir en un motor d'ocupació, de formació, d'innovació social i empresarial per a ser més eficients, sostenibles i eficaces en la gestió”.

 

Informa Nou Horta. Mislata

Publicat en Mislata-VAL

Clece ha dut a terme una campanya amb motiu del Dia Internacional de l'Eliminació de la Violència contra la Dona que se celebra el 25 de novembre, l'objectiu del qual era aconseguir la simbòlica xifra de cinquanta contractacions d'aquest col·lectiu durant el mes de novembre. El programa ha tingut tant d'èxit que actualment ja són 130 les dones víctimes de violència de gènere els qui han trobat en Clece una nova oportunitat; 37 a la Comunitat Valenciana.

 

L'aposta de Clece per la inserció laboral de col·lectius desfavorits o en risc d'exclusió no és nova. Clece fa més de 15 anys que està impulsant la igualtat d'oportunitats a través de la integració de persones de col·lectius desfavorits com són les dones víctimes de violència de gènere, entre altres. A més, treballa per a conscienciar a la població de la realitat i situació que viuen els col·lectius més vulnerables de la societat i per a promoure el manteniment de l'ocupació, afavorint la possibilitat que les persones puguen accedir a un lloc de treball i fomentant el seu desenvolupament professional i personal.

 

"En Clece, estem molt orgullosos de l'èxit d'aquesta iniciativa amb la qual hem pogut ajudar a 130 dones víctimes de violència de gènere en una situació complexa i de gran vulnerabilitat. És important destacar que aquesta no és una campanya puntual, sinó que anem apostant per la inserció laboral d'aquest col·lectiu des de fa anys, perquè creiem que un lloc de treball pot ser la clau que marque la diferència perquè aquestes persones puguen fer un tomb a la seua vida i sentir que recuperen el control d'ella", ha expressat Purificació González, Directora de Recursos Humans de Clece.

 

Hui més de 9.300 empleats de Clece pertanyen a col·lectius en risc d'exclusió. En el cas de les dones víctimes de violència de gènere, el setembre de 2020, eren 249 dones les que formaven part de la plantilla. Després de la campanya duia a terme durant el mes de novembre, actualment Clece compta amb 379 dones pertanyents a aquest col·lectiu vulnerable.

 

Inclusió laboral en col·laboració amb entitats i organitzacions
Clece porta treballant i col·laborant amb més de 350 associacions i entitats socials tant en l'àmbit nacional com regional per a impulsar la inclusió laboral de persones en risc d'exclusió social.

 

En el cas d'aquest projecte, dut a terme durant el mes de novembre, les 130 contractacions que porta Clece fins hui, no haurien sigut possibles sense el suport i l'ajuda d'entitats com a Fundació Adecco, Xarxa Incorpora de La Caixa i Creu Roja entre altres.

Publicat en Empreses
Etiquetat com

Implantar la jornada laboral de quatre dies permetria un altre model productiu i econòmic més equitatiu diferent del del creixement econòmic actual, ja que aquesta milloraria la productivitat i sostenibilitat. Aquest ha sigut el missatge que Julia Company, directora general de l'Institut Valencià de Competitivitat Empresarial (IVACE), responent a una de les qüestions crucials que s'han plantejat en el 2n Fòrum d'Economia Humana Sostenible, celebrat de manera virtual, organitzat amb la col·laboració de l'IVACE i el suport de la CEV (Confederació Empresarial Valenciana) i RIEH (Réseau International pour un économie humaine).

 

L'esdeveniment, moderat per Roberto Algarra d'IVACE, ha tingut un gran èxit de convocatòria en l'àmbit internacional, amb participants qualificats de tota Espanya i diversos països de Llatinoamèrica que van avivar el debat amb les seues preguntes. Benito Muros, president de la Fundació FENISS, creador de la bombeta eterna i del segell ISSOP (Innovació Sostenible Sense Obsolescència Programada), ha incidit en la mateixa reflexió durant el debat: "Si amb la Revolució Industrial es van aconseguir millores socials i laborals, no té sentit que en l'actualitat es treballe més que en els anys 30".

 

En aquest debat sobre productivitat i sostenibilitat subjau la idea que, a menys hores de treball, més repartiment de la riquesa en equilibrar-se la balança de la població activa, i amb tot això, a més, menys residus generats. En opinió dels experts, perquè aquesta seqüència siga possible, és fonamental el moment que vivim de desenvolupament i auge de les noves tecnologies així com de la robòtica i la intel·ligència artificial.

 

No obstant això, en opinió de Silvino Navarro, president de la Comissió de sostenibilitat de la Confederació Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV), "no ens trobem en el millor moment per a tractar aquest debat donada la conjuntura sanitària i econòmica actual".

 

Aquestes són les dues cares de la moneda quan es tracten temes d'economia circular. O més aviat les tres cares: la de sostenibilitat econòmica, la de sostenibilitat social i la de mediambiental. En el 2n Fòrum d'Economia Humana Sostenible així s'ha reflectit: no hi ha una solució o resposta única als problemes relacionats amb l'economia, el benestar social i el medi ambient si no es tixen mesures conjuntes i es busca la interacció des de les tres visions.

 

En aquest sentit, Vicent Martínez, dissenyador expert en Eco-Disseny, premi Nacional i promotor de València Capital Mundial del Disseny 2022, ha aportat al debat la dimensió moral i conscient del disseny. El clàssic "el barat ix car" ha ressonat amb força. Darrere del "low cost" en disseny i producció, i sumat moltes vegades a la falta d'informació per part de la ciutadania a l'hora de consumir, s'amaguen una sèrie de costos marginals com la desigual concentració de la riquesa i un impacte mediambiental negatiu.

 

"Ja res més nàixer, la factura a la qual farem front al llarg de la nostra vida per la compra d'electrodomèstics d'obsolescència programada és de més de 60.000 euros". Amb aquesta contundència, Benito Muros il·lustrava amb xifres el polièdric problema al qual la Unió Europea no va començar a fer front fins fa 6 anys i que va també sobre inversió en educació. Silvino Navarro ha declarat que "les empreses que no inverteixen en sostenibilitat no tenen futur". La sostenibilitat no ha de ser utilitzada com una acció de màrqueting sinó com una decisió estratègica que afavoreix la competitivitat.

 

Amb aquesta disparitat de visions representades tant des de les institucions, l'empresa, el social i mediambiental, l'ecosistema d'Economia Humana al costat de l'IVACE, pretén enriquir amb aquest Fòrum el debat sobre l'economia circular, així com potenciar estratègies per a la consecució dels ODS i difondre la idea a invertir en sostenibilitat i benestar social és rendible i genera un desenvolupament econòmic sostingut.

 

D'aquesta manera, el Fòrum d'Economia Humana Sostenible s'està convertint en un referent de la consciència i la innovació social que difon i reflexiona sobre les bones pràctiques, promovent la col·laboració entre les institucions, les empreses i la societat civil. Una cosa molt necessària en aquests temps.

Publicat en Empreses
Etiquetat com

"Caixa Rural Torrent, Història Gràfica 1969– 2019, 50 anys de vida", l'autor de la qual és el cronista José Royo, és el títol de la publicació editada per l'entitat per a compartir amb els seus socis i clients les fites més significatives de la seua evolució a través de documents i imatges històriques.

 

Inicialment estava previst que es publicara un sol llibre, però finalment s'ha desglossat en dos volums. En aquest primer volum es recullen els orígens de l'entitat que s'inicien amb la creació en 1949 de la Cooperativa i Caixa Rural Sant Lluís Bertrán en resposta a les inquietuds i necessitats del sector agrari local. Per a això, aquesta cooperativa va crear una secció de crèdit que, amb la nova legislació promulgada pel Ministeri d'Hisenda, va donar lloc en 1969 a la Cooperativa de Crèdit Rural de Torrent, en l'actualitat denominada Caixa Rural Torrent.

 

La publicació descriu l'important desenvolupament de l'entitat a partir de 1976 amb l'obertura de diverses oficines urbanes a Torrent i successivament en altres poblacions de la comarca de L'Horta i altres limítrofes.

 

Una altra fita que marcarà la història de l'entitat es va produir en 1980 amb l'adquisició d'una sèrie d'immobles i la construcció d'un gran edifici que engloba la seu social, l'oficina central i els altres departaments de l'entitat financera. Aquest nou edifici, dotat de moderns equipaments, va suposar el rellançament de l'activitat financera i social de l'entitat amb la programació de multitud d'actes de caràcter cultural en els quals participen, entre altres, el jutge Baltasar Garzón, els periodistes Manuel Martín Ferrand i Luis Herrero, i els professors José María Peiró i Bernabé Tierno, entre altres; i també facilita l'obertura d'una sala d'exposicions on els artistes locals poden mostrar els seus treballs escultòrics i pictòrics, facilitant d'aquesta manera la promoció d'artistes torrentins i de la comarca.

 

En el transcurs de la presentació d'aquesta publicació, el president de Caixa Rural Torrent, Vicente Peiró, va subratllar que "en aquests 50 anys, hem fonamentat la consolidació de l'entitat en la nostra capacitat per a atendre i donar resposta a les necessitats financeres dels socis i clients, en els inicis orientada especialment als agricultors, i amb el pas dels anys, quan la normativa legal que regula l'activitat de les caixes rurals ho va permetre, ampliant també els nostres serveis a les petites i mitjanes empreses de caràcter industrial, així com al comerç i el sector serveis i l'economia familiar, contribuint al fet que en les poblacions del nostre entorn d'actuació s'hagen pogut escometre projectes d'inversió o adquisició de béns que han facilitat la millora de l'activitat empresarial i la qualitat de vida dels nostres veïns".

 

Vicente Peiró també va fer referència en la seua intervenció al paper exercit pels òrgans de govern de l'entitat, a la dedicació i esforç dels seus professionals, i a la confiança depositada durant tots aquests anys pels seus socis i clients. "El contacte permanent amb el nostre territori ens ha permés respondre a les necessitats reals existents a cada moment i créixer de la mà de les empreses i famílies de les poblacions on som present, a les quals retornem la confiança depositada amb una important activitat social i cultural a través de la nostra Obra Social".

 

Informa Nou Horta. Torrent

Publicat en Empreses

A Espanya, segons dades del Ministeri de Treball, Migracions i Seguretat Social hi ha més de 3,2 milions de treballadors autònoms. I molts d'ells s'han vist seriosament afectats per la crisi econòmica derivada del coronavirus. Per això, l'estiu de 2020 està sent un dels més incerts i estressants per a un gran nombre de negocis.

 

La volta a la normalitat encara està començant, i s'aveïnen encara uns mesos durs per a molts negocis. Per això, els experts recorden que prendre's unes vacances és més important que mai. Cal recarregar les piles i tornar amb forces per a enfrontar-se als pròxims mesos, a l'espera que tot es normalitze.

 

Encara que descansar és essencial, a molts autònoms els preocupa tindre el negoci parat uns dies. Pot ser difícil deixar tot lligat i llest per a poder desconnectar, especialment per als emprenedors. Per això, des de www.beedigital.es, l'empresa líder en solucions de màrqueting digital per a pimes i autònoms, han recopilat una sèrie de consells fàcils per a ajudar els autònoms a preparar-se per a les molt necessàries vacances. I, sobretot, per a aconseguir descansar.

 

1. Avançar treball, sempre que siga possible
Òbviament, no tots els negocis poden avançar treball abans de marxar-se de vacances. Però sí que pot ser de molta utilitat per als qui treballen per projectes i amb dates de lliurament concretes.

 

Avançar treball pot suposar tirar algunes hores de més durant un temps. No obstant això, és una gran opció per a no atabalar-se en les vacances. Els dies de descans no seran "dies de treball perdut", sinó que l'autònom els haurà tinguts en compte en el seu calendari. En tornar, les dates de lliurament no seran cap problema i es podrà reprendre l'activitat amb més tranquil·litat.

 

2. Fixar un contacte d'emergència
Encara que l'objectiu de les vacances siga descansar, un autònom mai l'aconsegueix del tot. Poden ocórrer moltes coses durant la seua absència. Algunes d'elles no seran urgents, i aqueixes han d'ajornar-se fins a la volta. Però si ocorre una cosa urgent, cal estar localitzables. Per a això, el millor és tindre un telèfon d'emergència o delegar a una altra persona perquè s'encarregue de les tasques urgents.

 

Per descomptat, és indispensable fixar molt bé què és una emergència i què no. Cal no oblidar que són dies per a desconnectar i carregar les piles, no per a seguir pendents del telèfon.

 

3. Deixar un missatge automàtic en el correu electrònic
Si una persona ens contacta i no rep una resposta ràpida, és possible que no confie en nosaltres mai més. Per a evitar això, és molt important avisar que la nostra absència és a causa de les vacances i que només durarà uns dies. Així, els clients sabran que la falta de resposta és per un motiu justificat.

 

Igualment, el correu automàtic ha d'incloure el telèfon d'emergència o el contacte de la persona al càrrec, perquè qualsevol assumpte urgent es puga solucionar.

 

4. Establir un temps màxim per al treball
No tots els autònoms poden desconnectar les 24 hores del treball durant les vacances. Si és totalment impossible oblidar-se del telèfon mòbil o el correu electrònic, el més adequat és fixar un temps màxim per a revisar-lo i complir-lo rigorosament. Per exemple, establir 10 minuts al dia o 2 hores a la setmana per a atendre el negoci. D'aquesta manera, es delimita el temps que es dedicarà al treball, perquè aquest no s'excedisca massa.

 

5. Avisar als clients habituals i en les xarxes socials
El mitjà digital és el principal canal de comunicació amb els clients, especialment en la situació actual. Des de BeeDIGITAL recorden que, abans d'acudir a una botiga o contractar un servei, els usuaris solen consultar la pàgina web o les xarxes socials de l'empresa. Per això, és indispensable avisar en tots els canals digitals que el negoci estarà parat uns dies.

 

De la mateixa manera, cal cuidar als clients habituals. Si algunes persones sempre acudeixen a nosaltres, es mereixen saber amb temps que estarem fóra uns dies. D'aquesta manera, podran planificar millor els productes o serveis que necessitaran i avançar (o retardar) les seues comandes. És molt important que un client habitual no intente contactar amb nosaltres i reba el missatge automàtic: és essencial donar atenció personalitzada als qui ja confien en nosaltres.

 

6. Mantenir l'activitat en xarxes socials
Encara que marxem de vacances, el món digital continua girant. Els internautes passen hores en les xarxes socials, busquen productes en la xarxa i conversen amb les marques. Per això, és molt important que no hi haja una aturada en les nostres xarxes socials: els consumidors poden oblidar-se de nosaltres.

 

No és necessari mantenir-se connectat a les xarxes socials, simplement fa falta una mica de planificació. Les principals plataformes permeten deixar contingut programat, per la qual cosa és molt senzill mantenir una certa activitat, encara que nosaltres no estiguem. La idea és que els usuaris sàpien que el negoci continua en marxa. I si s'interessen durant les vacances, el missatge automàtic s'encarregarà d'indicar la nostra data de retorn.

 

7. No donar-se de baixa com a autònom
Aquest és un dels dubtes més comuns entre els treballadors autònoms. Aquests professionals poden donar-se de baixa i d'alta fins a tres vegades a l'any sense cap penalització. I atés que la quota d'autònoms és una despesa mensual, és lògic pensar que es pot estalviar aqueixos diners durant les vacances.

 

No obstant això, cal tindre en compte que la quota d'autònoms serveix per a cotitzar a la Seguretat Social. Per això, si un autònom es dóna de baixa durant les dues setmanes (o el mes) que està de vacances, no cotitzarà aqueix temps. Pot semblar poc, però perdre dues setmanes o més de cotització a l'any pot afectar seriosament quan arribe l'hora de jubilar-se.

 

Igualment, donar-se de baixa no és una opció encertada per als autònoms que s'estan beneficiant de la tarifa plana (és a dir, la quota reduïda de 60 euros al mes). Si un autònom amb tarifa plana es dóna de baixa, perdrà aqueixa bonificació quan torne a donar-se d'alta.

Publicat en Empreses
Etiquetat com

L'Associació de Mitjans Digitals de la Comunitat Valenciana (AMDComVal) ha anunciat la presentació d'una dotzena d'al·legacions a l'ordre de la Conselleria d'Educació, Cultura i Esport que regirà les ajudes a la promoció i difusió del valencià per als mitjans de comunicació des de 2019 fins al 2022.


AMDComVal considera que en l'ordre "hi ha elements que demostren un profund desconeixement de l'activitat empresarial, no sols dels mitjans de comunicació, per part de la conselleria, la qual cosa és greu, o una intencionalitat clara de beneficiar a grans grups de comunicació, cosa que seria encara més greu", ja que en cas de continuar avant exclouria d'entrada a un 90% dels mitjans de proximitat valencians.


L'ordre d'ajudes exclou directament als autònoms propietaris de mitjans, que no podrien presentar-se a aquestes subvencions amb les bases proposades per la conselleria dirigida per Vicent Marzà i amb el beneplàcit de Presidència de la Generalitat. Des de l'Associació de Mitjans Digitals de la Comunitat Valenciana es considera que aquest criteri "no té cap sentit, suposa un greuge comparatiu i una possible vulneració de la legislació, perquè exclou arbitràriament a empresaris autònoms que compleixen amb totes les seues obligacions legals i fiscals. Ens preguntem on està escrit que un autònom no pot ser el propietari d'un mitjà de comunicació en les mateixes condicions que una societat".


Els criteris d'avaluació i puntuació també són motiu d'al·legació per part de la patronal dels mitjans digitals valencians. En comptes de prevaldre l'elaboració pròpia i la difusió de continguts de qualitat en valencià es fixa una barrera d'entrada quantitativa de notícies, la qual cosa novament perjudica els més xicotets mitjans i només beneficia als més grans.


Per si no fos prou, els greuges comparatius s'amplien també a l'hora de justificar l'audiència. Categories com a ràdio o televisió només han de demostrar audiència potencial, mentre que els mitjans digitals han d'auditar audiència real, "injust i potencialment il·legal perquè per a uns regeixen unes normes i per a unes altres regles del joc", s'assegura des de l'associació.

 

Respecte a les bases que van regir les ajudes des de 2016 hi ha diversos canvis i criteris que han caigut en l'oblit, i que des de l'Associació de Mitjans Digitals de la Comunitat Valenciana es consideren "imprescindibles si es vol de veritat promoure i difondre el valencià, si es vol usar l'ajuda per a simplement finançar a grans mitjans és una altra cosa".


El canvi més evident és que no s'exigisca que els lectors provinguen de la Comunitat Valenciana, la qual cosa obri el camp al fet que qualsevol mitjà nacional amb delegació en la Comunitat podrà presentar el 100% de la seua audiència a aquestes ajudes. Això permetrà que es puguen justificar per a les ajudes a la promoció del valencià audiències de notícies elaborades en qualsevol idioma, ja que només s'exigeixen usuaris únics, vinguen d'on vinguen i lligen el que lligen, des del castellà a l'anglés o a qualsevol altra llengua cooficial de l'Estat Espanyol, i que tot això sume a les ajudes a la promoció i difusió del valencià.


"Les subvencions no han de ser la base dels ingressos ni del negoci de cap mitjà, per gran o xicotet que siga, no hauria de basar el seu model de negoci en elles, però excloure als autònoms de les ajudes només pot beneficiar als grans mitjans de comunicació, si no es tracta d'un error i és una cosa deliberada el Botànic estarà incorrent en una pràctica molt poc democràtica i transparent", s'assegura des de l'Associació de Mitjans Digitals de la Comunitat Valenciana.


AMDComVal també critica "la falta de transparència del Botànic", ja que, a diferència de 2016, en cap lloc de l'ordre es fixa la quantia econòmica per a cada categoria o el percentatge que regirà en aquestes, la qual cosa obri la possibilitat que cada any es varien les xifres "en funció de criteris complemente aleatoris o d'interessos creats per la Generalitat Valenciana".


L'Associació de Mitjans Digitals de la Comunitat Valenciana també ha demanat que es tinguen en compte les al·legacions i s'ha anunciat que, en cas de no rectificar aquells punts més dolosos per als mitjans de proximitat i els xicotets editors, "valorarem un recurs judicial a l'ordre que la paralitze completament, hi ha línies que no es poden traspassar i aquesta ordre ha anat molt lluny en algunes coses".


AMDComVal representa a 32 mitjans de comunicació de tota la Comunitat Valenciana, generalistes i especialitzats. El mes de maig els associats han sumat 6,5 milions d'usuaris únics i 18 milions de visites als seus portals digitals d'informació, una xifra agrupada que supera a la de qualsevol mitjà autonòmic o edició regional de qualsevol mitjà nacional.

 

Altres al·legacions
La resta d'al·legacions que es presenten van en la línia d'evitar els traductors automàtics plens de faltes d'ortografia en valencià, permetre que determinades despeses sí que siguen subvencionables, no tindre l'obligació de llogar o comprar una oficina podent teletreballar, unes propostes de puntuació més justes i equilibrades, augmentar la possibilitat de subcontractació, incloure els Plans d'Igualtat com a element a puntuar, que no es deixe a una empresa presentar més de 3 projectes per categoria o valorar una nova categoria com són els mitjans de proximitat.

 

Informa Nou Horta. AMDComVal

Publicat en Empreses
Etiquetat com

Des que es va proclamar l'Estat d'Alarma el passat 14 de març a conseqüència de la pandèmia de la Covid-19 que està afectant a tot el món, l'edició física dels nostres periòdics Nou Torrentí i Nou Horta va haver de paralitzar-se.



Els nostres periòdics són exemplars gratuïts que es distribuïxen en comerços i institucions de distints municipis de la comarca de l'Horta, per tant, les despeses econòmiques de tot el que forma part de la distribució del periòdic es resolen, en gran part, mitjançant la publicitat de comerços, Ajuntaments, associacions... que paguen un espai i disseny publicitari per a eixir.



El confinament i el tancament de comerços va afectar en la distribució i per això, vam haver de paralitzar la seua producció.



Però ara ens complau informar-vos que TORNEM A DISTRIBUIR EL NOSTRE PERIÒDIC EN PAPER!

El passat 5 de juny va eixir l'edició de Nou Torrenti i el pròxim 19 de juny tornarà als carrer Nou Horta, la nostre edició per a tota la comarca. A poc a poc anem tornant a la normalitat  i poder seguir així amb la nostra feina principal: informar sobre l'actualitat de la comarca.



A més, recordem que recentment l'OMS ha informat la ciutadania que no existix cap risc de transmissió de la Covid-19 a través del paper del periòdic. Encara així, seguirem una sèrie de mesures higièniques per a garantir la seguretat dels nostres lectors i lectores, destacant el compliment de les mesures d'higiene en la impressió, embalat i trasllat del periòdic, així com la desinfecció dels carrets de repartiment i les mesures d'higiene en les persones que efectuen aquest amb la desinfecció de les mans durant el repartiment, l'ús de mascaretes i la distància mínima establida en el moment de repartir en un lloc físic.




Finalment, volem aprofitar per a donar les gràcies a totes les persones que han seguit col·laborant amb nosaltres i confiant en el nostre treball amb les noves formes de comunicació online que estem donant prioritat des que començà el confinament. I agraïm també la futura recepció dels nostres exemplars en els vostres comerços per tal d'arribar la informació a tota la població.

 

Molts ànims, entre tots I totes, seguim endavant amb força!

Publicat en Empreses

Recentment, l'Organització Mundial de la Salut (OMS) ha qualificat el risc de transmissió de la Covid-19 a través del paper de periòdic "infinitament insignificant", per tant, llegir un mateix periòdic una o diverses persones a casa o en un lloc públic, no resulta un perill per a les persones ni causa de contagi del coronavirus.

 

Principals instituts científics i viròlegs de referència internacional s'han pronunciat anunciant que fins al moment "no s'ha documentat la transmissió de la Covid-19 a través del paper de periòdic ni tampoc per ús compartit", tal com informa l'Associació de Mitjans d'Informació (AMI). Afigen que "les primeres investigacions científiques sobre la transmissió del virus a través de superfícies suggerixen que les poroses tenen menor potència i durabilitat", pel fet que "els periòdics són encara més estèrils a causa de la tinta i el procés d'impressió".

 

En aquest mateix sentit, també s'han realitzat investigacions científiques en les universitats de Brochum i Greifswald, Alemanya, arribant a la mateixa conclusió: la porositat del paper de periòdic fa que siga una superfície resistent i la seua exposició a la contaminació del virus és molt baixa.

 

Des de Nous Tractes estem estudiant la volta de la nostra edició en paper Nou Horta i Nou Torrentí prenent totes les mesures de precaució necessàries. Seguirem informant.

 

 

 

 

Publicat en Empreses

Les vendes de l'e-commerce han crescut un 55% des que es va iniciar el confinament de la població a causa de l'epidèmia de la COVID-19. La caiguda en categories com a moda i calçat (-69%) o mascotes (-22%) s'ha vist compensada pel creixement de les vendes d'esports (+191%), mobiliari (+135%), jardineria (+130%) i farmàcia (+26%). Són dades analitzades per Guillem Sanz, expert en negocis digitals, a partir d'una mostra de 100 e-commerce, en la qual s'ha categoritzat la demanda i s'exclouen els supermercats online en la categoria d'Alimentació.

 

El tancament de tots els comerços excepte els supermercats, botigues d'alimentació, farmàcies i altres serveis essencials, ha convertit el canal online en l'única manera d'accés a una creixent varietat d'articles que s'estan tornant imprescindibles per a suportar la quarantena a casa.

 

​Creixen les vendes d'esports, mobles i jardineria

A l'esperat creixement de les vendes d'alimentació online (+14%, no inclou supermercats) i farmàcia (+26%), s'afig l'increment en altres categories relacionades amb la llar com el mobiliari (+135%) o la jardineria (+130%). També és cridaner l'augment de categories com el material escolar (+47%), perquè els xiquets puguen seguir les classes a casa, i els esports (+191%), on destaca especialment la fulgurant demanda de corrons estàtics, un accessori que permet fer exercici a casa amb una bicicleta convencional.

 

En canvi, categories com a moda i calçat (-69%) han vist caure els seus ingressos; mentre que sectors com les manualitats (-12%) o el vi (-8%) s'estan recuperant després de les caigudes inicials i veuen incrementar-se les seues comandes amb cada dia més que passem reclosos a casa. També hi ha sectors com les mascotes (-22%) que han registrat caigudes en els últims dies, si bé aquestes són el reflex del nivell més gran de vendes produït just abans que s'iniciara el confinament, quan molts amos d'animals es van aprovisionar de pinso i accessoris.

 

En aquest sentit, en els dies anteriors a la declaració de l'estat d'alarma, l'activitat de l'e-commerce mostrava una tendència a la baixa. No obstant això, les vendes online es van disparar un 129% a partir del 15 de març, quan va entrar en vigor el confinament. En els dies següents, l'activitat es va mantenir elevada i va començar a descendir cap a finals de setmana, a mesura que els usuaris van comprovar que no existien problemes de proveïment.

 

"Estem vivint una situació similar a la que es va produir a Itàlia. Inicialment, el consum es retrau a causa de la incertesa. Però, a mesura que passen els dies, els consumidors comencen a adaptar els seus hàbits de compra a l'e- commerce i creixen les vendes de tots els articles relacionats amb la llar, esport a casa, alimentació i begudes, manualitats per als xiquets... És una oportunitat per a les botigues online que sàpien adaptar-se", explica Guillem Sanz, que assessora e-commerce de diferents sectors i a cadenes de retail que estan fent el salt al món del comerç electrònic.

 

​Com s'estan adaptant els e-commerce

Malgrat el creixement de les vendes en algunes categories, els e- commerce també estan patint diverses limitacions a causa de la situació actual, principalment la dilatació dels terminis de lliurament per la saturació dels centres logístics i les xarxes de transport degut a la activitat més gran.

 

Per aqueix motiu, han d'adoptar mesures que faciliten als usuaris realitzar les compres. Les mesures que estan implementant les botigues online per a afrontar la nova situació inclouen: una major inversió en màrqueting online per a atraure més usuaris; rebaixes i descomptes especials per a promoure les compres; i despeses d'enviament gratis per a compensar els terminis de lliurament més llargs que estan afectant la majoria de comandes online.

 

"Cal reaccionar amb agilitat en el curt termini, però també pensar en el llarg termini. Les botigues online han de donar més facilitats que mai per a animar als usuaris a comprar tot el que necessiten sense eixir de casa; i a més han d'oferir un bon servei per a fidelitzar als nous clients. La crisi del coronavirus passarà, però sens dubte aquesta situació augmentarà la penetració de l'e- commerce al nostre país. Les botigues online que siguen capaces d'oferir la millor experiència a aquests nous clients estaran ben posicionades per a mantenir-se quan arribe la inevitable caiguda de les vendes online que es produirà en acabar el confinament", conclou Guillem Sanz.

Publicat en Empreses
Etiquetat com

La Regidoria d’Hisenda de l’Ajuntament de Paiporta ha aprovat noves mesures fiscals que estalviaran un total de 113.990,23 euros a comerços i xicotetes empreses. El consistori bonificarà la taxa de fem, la taxa d’ocupació de via pública per col•locació de taules i cadires de terrasses de bars, i la d’ocupació de via pública per a parades del mercat, amb l’objectiu de minimitzar l’impacte econòmic de les mesures derivades de l’estat d’alarma per l’alerta sanitària del coronavirus Covid-19.


Aquestes mesures es portaran a terme a través de les pertinents modificacions de les ordenances fiscals reguladores de cadascun dels conceptes referits, i seran d’aplicació immediata. Els comerços no hauran de realitzar cap tràmit per a acollir-se als beneficis fiscals, que els seran aplicats d’acord amb la nova redacció de les ordenances.


La bonificació de la taxa de fem corresponent a tot l’exercici 2020 serà aplicable als comerços, magatzems, indústries i tallers, naus industrials, cafés, bars, tavernes i restaurant, i suposarà un estalvi global per a tots aquests negocis de 47.390,23 euros. La taxa de fem es paga en funció de l’epígraf en el qual està inclòs el negoci, i pot arribar fins als 433,41 euros.


La bonificació de la taxa d’ocupació de via pública per a les parades del mercat ambulant (no sedentari), i també la de les parades del mercat fixe, s’aplicarà en tot el segon semestre de 2020, a més de la part proporcional del primer semestre de l’any, amb una rebaixa del 66,66%. L’estalvi global per a aquests comerços serà de 24.600 euros.


Quant a la taxa d’ocupació de via pública per la instal·lació de taules i cadires de bars i restaurants, reproduirà la fòrmula de la mesura anterior: no s’aplicarà en el segon semestre de 2020, i tindrà una rebaixa proporcional (66,66%) en la primera meitat de l’any, el que suposarà un estalvi global per al sector de 42.000 euros.
Per a l’alcaldessa de Paiporta i regidora d’Hisenda, Isabel Martín, “el xicotet comerç està rebent l’impacte més fort d’aquesta crisi, i des de l’Ajuntament fem tot el possible per ajudar-los a superar aquesta situació amb accions directes i urgents que alleugen la seua situació actual i la que afrontaran en els pròxims mesos”, ha afirmat la dirigent.


“Aquestes mesures –ha continuat-, són sols el principi d’una adaptació de les taxes i tributs municipals a la nova situació”. Segons assegura l’alcaldessa de Paiporta, “aquestes bonificacions i reduccions es podran ampliar i millorar en el futur, i són complementàries a les ajudes per a xicotetes empreses i autònoms que portarà a terme la Regidoria d’Economia”, i que poden arribar als 900 euros per cada persona jurídica afectada per la crisi.

 

Informa Nou Horta. Paiporta

Publicat en Paiporta-VAL
Pàgina 1 de 5